Plan estratégico para la empresa “Minabradec Cía. Ltda.” de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo, para el período 2019 - 2022
Este trabajo investigativo tuvo como objetivo desarrollar un plan estratégico para la empresa Minabradec Cía. Ltda. de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo, para el período 2019–2022 para lograr incrementar su rentabilidad. Para este estudio se estableció una metodología de enfoque mixto,...
שמור ב:
| מחבר ראשי: | |
|---|---|
| פורמט: | bachelorThesis |
| שפה: | spa |
| יצא לאור: |
2020
|
| נושאים: | |
| גישה מקוונת: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/16337 |
| תגים: |
הוספת תג
אין תגיות, היה/י הראשונ/ה לתייג את הרשומה!
|
הוספת תג | סיכום: | Este trabajo investigativo tuvo como objetivo desarrollar un plan estratégico para la empresa Minabradec Cía. Ltda. de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo, para el período 2019–2022 para lograr incrementar su rentabilidad. Para este estudio se estableció una metodología de enfoque mixto, el cual se compone de análisis cualitativos y cuantitativos puesto que se tomaron en cuenta aspectos como: la comprensión del problema, objeto de estudio, planteamiento de acciones competitivas y datos estadísticos obtenidos de los diferentes instrumentos de investigación los mismos que contribuyeron con información determinante para la ejecución del plan. Cabe recalcar que además se realizó un análisis interno y externo de la empresa y esto facilitó la elaboración de la herramienta estratégica FODA con la cual posteriormente se pudo dictaminar de manera precisa las estrategias, políticas y planes para el correcto y acertado desarrollo de la organización y el impacto que generará en el mercado en el cual se desenvuelve. Obteniendo como resultados principales, el diagnóstico actual de la empresa, donde se determinó sus principales falencias como la ausencia de un plan estratégico y un inadecuado manejo administrativo, y entre sus principales fortalezas su capacidad productiva y generación de recursos. Finalmente se concluye que los factores estratégicos desarrollados son un soporte en el direccionamiento de la toma de decisiones, así mismo la implementación de estrategias funcionales permitirán alcanzar y dar cumplimiento a la misión y visión organizacional. Se recomienda socializar el plan estratégico al personal de la empresa para mejorar los aspectos de calidad, competitividad y productividad |
|---|