Plan de negocios para el parque acuático Los Elenes, cantón Guano, provincia de Chimborazo.
El presente plan de negocios para el parque acuático los Elenes se realizó con la finalidad de mejorar los servicios existentes y establecer una estructura comercial. Para el diagnóstico actual se realizó un análisis participativo donde se determinó 41 fortalezas, 21 oportunidades, 32 debilidades y...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Format: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicat: |
2021
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| Matèries: | |
| Accés en línia: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/16907 |
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Afegir etiqueta | Sumari: | El presente plan de negocios para el parque acuático los Elenes se realizó con la finalidad de mejorar los servicios existentes y establecer una estructura comercial. Para el diagnóstico actual se realizó un análisis participativo donde se determinó 41 fortalezas, 21 oportunidades, 32 debilidades y 17 amenazas; además de estrategias de ataque, defensivas, reorientación y de supervivencia. El estudio de factibilidad determinó que es posible la implementación de nuevos bienes y servicios como cabalgata, senderismo, juegos infantiles y comedor. Para mejorar los servicios existentes que son: las piscinas (semiolímpica, de olas artificiales, de toboganes, de niños), la zona húmeda y las canchas deportivas, se consideró aplicar el plan de marketing para atraer más clientes. Por otro lado, se realizó el estudio mercadotécnico, técnico productivo, ambiental, legal administrativo para los nuevos servicios. Con respecto a las estrategias comerciales para los servicios existentes y nuevos se concluyó mantener el precio, aplicar promociones, mantener el canal de distribución productor-consumidor final, para la publicidad aplicar los spots publicitarios y redes sociales, para el control y la evaluación realizar entrevistas y encuestas para medir el nivel de satisfacción de los clientes. En la parte financiera se realizó los respectivos análisis de ratios e índices financieros para los nuevos servicios, que son valores positivos como VAN, TIR RBC y PRC. Para finalizar, mediante el plan de negocios se determinó que es viable y recomendable la aplicación de las acciones propuestas por otro lado, buscar financiamiento para implementar y ofertar los nuevos bienes y servicios propuestos. |
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