Modelo de gestión administrativo financiero para la empresa “Mareli Corporación TEXMARELI Cia. Ltda” del cantón Ambato, provincia Tungurahua, período 2023-2027
La empresa "MARELI CORPORACIÓN TEXMARELI" no cuenta con un modelo de gestión administrativo, el cual afecta a su desempeño financiero limitando la capacidad de generar utilidades. Por ello, el objetivo del presente estudio fue desarrollar un Modelo de Gestión Administrativo Financiero espe...
Kaydedildi:
| Yazar: | |
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| Materyal Türü: | bachelorThesis |
| Dil: | spa |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
2024
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| Konular: | |
| Online Erişim: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/23559 |
| Etiketler: |
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Etiketle | Özet: | La empresa "MARELI CORPORACIÓN TEXMARELI" no cuenta con un modelo de gestión administrativo, el cual afecta a su desempeño financiero limitando la capacidad de generar utilidades. Por ello, el objetivo del presente estudio fue desarrollar un Modelo de Gestión Administrativo Financiero específicamente diseñado para la empresa Mareli Corporación Texmareli CIA.LTDA, con sede en el cantón Ambato, provincia de Tungurahua, para el período comprendido entre 2023 y 2027. con la finalidad de generar estrategias para optimizar recursos. La metodología empleada combina enfoques cuantitativos y cualitativos, utilizando métodos deductivos e inductivos en un diseño de investigación no experimental. Se recopiló información a través de encuestas y entrevistas, apoyados en instrumentos como cuestionarios, y se incorporaron hallazgos de la literatura existente para enriquecer el análisis. Este estudio se clasifica como transversal, dado que se realizó en un lapso definido y sin manipulación de variables. Los resultados obtenidos revelan la carencia de un modelo administrativo y financiero definido, problemas de pago con proveedores y una falta de diversificación en estos. Además, se identificó una toma de decisiones subóptima. No obstante, la empresa muestra una disposición actual de realizar evaluaciones periódicas tanto administrativas como financieras para mejorar su gestión. En conclusión, se proyecta que la implementación de un modelo de gestión administrativo y financiero adaptado a las necesidades y realidades de la empresa resultará en una óptima utilización de recursos y en el incremento de utilidades. Este enfoque permitirá una toma de decisiones más informada y una gestión más efectiva de los recursos financieros y administrativos de la empresa. |
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