Planificación estratégica de la empresa Campuesa S.A., ubicada en la provincia Santo Domingo de los Tsáchilas, cantón Santo Domingo
Actualmente la empresa Campuesa S.A no cuenta con una planificación estratégica por lo que esto puede ser un problema para la misma, ya que al no planificar hay descontrol de horarios ya que los empleados solo improvisan, lo cual saben cuándo empieza su jornada, pero no cuando la terminan, esto hace...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Format: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicat: |
2024
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| Matèries: | |
| Accés en línia: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/23665 |
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Afegir etiqueta | Sumari: | Actualmente la empresa Campuesa S.A no cuenta con una planificación estratégica por lo que esto puede ser un problema para la misma, ya que al no planificar hay descontrol de horarios ya que los empleados solo improvisan, lo cual saben cuándo empieza su jornada, pero no cuando la terminan, esto hace que quieran abordar en el día todas las tareas que les surgen, lo que les exige un nivel de actividad exigente ya que para ellos todo lo que empieza debe ser acabado, por lo tanto, el objetivo de la presente investigación fue diseñar la Planificación Estratégica de la Empresa Campuesa S.A., ubicada en la Provincia Santo Domingo de los Tsáchilas, Cantón Santo Domingo, mediante un análisis interno y externo que permita elevar los niveles de eficiencia. El enfoque de la investigación se definió cualitativo y cuantitativo, se utilizó el nivel de investigación descriptiva, se empleó el diseño no experimental de tipo transversal; la población en estudio fue el personal de la empresa, fue fundamental la aplicación de una investigación documental y de campo para obtener información mediante la entrevista y encuesta al personal. En ese contexto se emplearon diversas herramientas estratégicas que permitieron identificar áreas de mejora y posibles riesgos, abordándolos mediante el desarrollo de estrategias destinadas a mejorar el desempeño y eficiencia de la organización. Se concluye que en la empresa no existe una buena administración puesto que realizan sus actividades de manera empírica es por esta razón que se plantea el diseño de una planificación estratégica. Al mismo tiempo mejorar los fundamentos estratégicos como la misión y visión |
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