Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural San Antonio de Pasa, provincia de Tungurahua, correspondiente al periodo enero a diciembre del 2015
El presente trabajo de titulación tiene por objetivo la realización de una Auditoría de Gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural San Antonio de Pasa, Provincia de Tungurahua correspondiente al periodo Enero a Diciembre del 2015, enfocada a la determinación de los niveles de efic...
-д хадгалсан:
| Үндсэн зохиолч: | |
|---|---|
| Формат: | bachelorThesis |
| Хэл сонгох: | spa |
| Хэвлэсэн: |
2017
|
| Нөхцлүүд: | |
| Онлайн хандалт: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/12884 |
| Шошгууд: |
Шошго нэмэх
Шошго байхгүй, Энэхүү баримтыг шошголох эхний хүн болох!
|
Шошго нэмэх | Тойм: | El presente trabajo de titulación tiene por objetivo la realización de una Auditoría de Gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural San Antonio de Pasa, Provincia de Tungurahua correspondiente al periodo Enero a Diciembre del 2015, enfocada a la determinación de los niveles de eficiencia y eficacia de la gestión de la organización. La investigación fue de tipo descriptiva apoyada en el método inductivo deductivo. En el marco propositivo se desarrollaron las fases de auditoría, se aplicó la evaluación a la estructura según las normas de control interno enfocados en el informe COSO I, se evaluó en base al código de administración y finanzas públicas y la Ley Orgánica de Servicio Público, se realizaron indicadores de gestión al Plan Operativo Anual para la determinación de los niveles de eficiencia y eficacia. Se determinó que no se realiza evaluación al presupuesto como marca la normativa, varios de los proyectos planificados no se efectuaron según lo previsto, dejando un presupuesto sin emplear de 13146,42 dólares en el gasto corriente y 260943,14 dólares en los gastos de inversión. En conclusión, la parroquia rural de San Antonio de Pasa, planificó la realización de 21 proyectos, los cuales no se realizaron según se informó en la rendición de cuentas del período. Se recomienda al presidente de la junta que realice una la planificación en base a las necesidades reales de la institución, priorizando las competencias establecidas en el COOTAD, a fin de que se cumplan satisfactoriamente al final del período. |
|---|