Evaluación del desempeño del talento humano de la COAC Minga Ltda., en la provincia de Chimborazo, período 2021
El presente trabajo de integración curricular denominado “Evaluación del Desempeño del Talento Humano de la COAC Minga Ltda., Provincia de Chimborazo, período 2021”, tuvo como finalidad el desarrollo de un método de evaluación que permitió establecer estrategias de mejora continua para la COAC y por...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
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| Další autoři: | |
| Médium: | bachelorThesis |
| Jazyk: | spa |
| Vydáno: |
2022
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| Témata: | |
| On-line přístup: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18252 |
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Přidat tag | Shrnutí: | El presente trabajo de integración curricular denominado “Evaluación del Desempeño del Talento Humano de la COAC Minga Ltda., Provincia de Chimborazo, período 2021”, tuvo como finalidad el desarrollo de un método de evaluación que permitió establecer estrategias de mejora continua para la COAC y por ende el cumplimiento de objetivos organizacionales. La metodología se fundamentó en la aplicación de encuestas de satisfacción laboral a los trabajadores, la entrevista al gerente general de la COAC, además del diagnóstico de la situación actual de la cooperativa mediante una matriz FODA, donde se identificó la falta de capacitación e inducción a los trabajadores, el desconocimiento de herramientas de evaluación y de indicadores que miden el rendimiento del personal, de la misma manera que no contaba con un método de evaluación definido y establecido que, oriente a los directivos a tomar mejores decisiones que orienten a los trabajadores a desarrollar mejor cada una de sus actividades. Se determinó que se debe realizar un modelo de evaluación de 360° que está comprendido en la autoevaluación, evaluación del jefe a sus subordinados, evaluación de los subordinados al jefe y la evaluación entre compañeros, mediante los resultados de la investigación se planteó estrategias que contribuirán a mejorar el desempeño de cada uno de los colaboradores de la COAC orientándolos a cumplir cada una de las metas establecidas en sus puestos de trabajo. Se recomendó al gerente aplicar la presente propuesta ya que optimizará el tiempo y el desempeño de los trabajadores, reduciendo costos y gastos innecesarios que afecten a la rentabilidad de la Coac, permitiendo a la cooperativa contar con un personal altamente calificado que cumpla con da una de las funciones encomendadas |
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