Elaboración de un plan de negocios para la comercialización de muebles de la empresa Mobelia de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo, durante el periodo 2014-2015.

La presente propuesta es la Elaboración de un Plan de negocios para la comercialización de muebles de la empresa Mobelia de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo, durante el período 2014, 2015; con la finalidad de proporcionar herramientas competitivas que ayuden al crecimiento de la empres...

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Auteur principal: Sanaguano Guato, Sandra Elizabeth (author)
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Publié: 2015
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description La presente propuesta es la Elaboración de un Plan de negocios para la comercialización de muebles de la empresa Mobelia de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo, durante el período 2014, 2015; con la finalidad de proporcionar herramientas competitivas que ayuden al crecimiento de la empresa. El presente trabajo contiene cuatro etapas, la primera se identifica el problema, su formulación y su delimitación mostrando sus objetivos y su justificación. En la segunda etapa se fundamentó los conceptos además de investigar el mercado y sus componentes se encontró que tiene poco posicionamiento en el mercado, en el estudio técnico se toma en cuenta la distribución de la planta así como también la ingeniería del proyecto para desarrollar el producto, en su organización se toma en cuenta perfiles importante que adopta la empresa. Se realizó el estudio financiero junto con su evaluación y se demostró que el proyecto es viable. Se realizó el cálculo del valor actual neto dando un valor positivo de 7975,74 U.D.S., en la tasa interna de retorno se muestra un porcentaje a favor del 18,59 porciento, en la relación beneficio costo se muestra que la empresa si proyecta para cubrir sus obligaciones con 1,18 U.D.S., y en el período de recuperación de la inversión se muestra con rapidez en que tiempo recuperaría lo invertido y se determinó que es tres años tres meses. En la tercera etapa se realizó el estudio metodológico que adopta para obtener su población a estudiar así como también sus fuentes de información. En la cuarta parte y final se desarrolló la propuesta mostrando las estrategias a desarrollarse y verificando que el plan de negocios es viable para la empresa seguido de las conclusiones y recomendaciones para poner en marcha el plan de negocios.
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