Diseño organizacional de la empresa ELECTROMOTOS PJ, del cantón Saraguro, provincia de Loja, período 2024.

El diseño organizacional para la empresa “ELECTROMOTOS PJ” del cantón Saraguro provincia de Loja, tiene como objetivo el planteamiento de políticas y procedimientos a seguir para cada área de la empresa, esto mediante la incorporación de una adecuada y eficaz estructura organizacional cuya finalidad...

Descrición completa

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Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Lozano Quizhpe, Erika Mariuxi (author)
Formato: bachelorThesis
Publicado: 2025
Subjects:
Acceso en liña:https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/25762
Tags: Engadir etiqueta
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Descripción
Summary:El diseño organizacional para la empresa “ELECTROMOTOS PJ” del cantón Saraguro provincia de Loja, tiene como objetivo el planteamiento de políticas y procedimientos a seguir para cada área de la empresa, esto mediante la incorporación de una adecuada y eficaz estructura organizacional cuya finalidad es mejorar el funcionamiento e incrementar su productividad. Durante la investigación se empleó metodologías cuantitativas como cualitativas, mediante la aplicación de encuestas a diferentes colaboradores y clientes de la organización, entrevistas al gerente y realización de un diagnóstico general de la situación actual que vive la empresa, esto mediante un análisis FODA, llegando a determinar que la empresa trabaja de forma empírica lo que dificulta el cumplir con los procesos de forma completa y hace mal uso de medios publicitarios dentro del mercado. A través de la creación de la filosofía de la corporación se fomenta distintos horizontes empresariales, de igual modo la estructura organizacional ayuda a borrar la duplicación de funciones con un manual para cada colaborador de la organización que cumpla con sus actividades de manera eficiente. Con la creación de la estructura organizacional se canalizan áreas de la empresa en donde se cumplan las actividades encargadas en cada puesto de trabajo, cumpliendo de tal manera con la filosofía de la organización durante el proceso y procedimiento de venta, compra y atención al cliente. Como recomendación al gerente se le sugiere aplicar el manual de funciones para mejorar el desempeño de cada trabajador y así incrementar la rentabilidad de la empresa