Auditoría integral a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Lucha Campesina Ltda. Matriz Cumandá, provincia de Chimborazo, para el mejoramiento de los procesos administrativos- financieros.
El tema de presente tesis titulada "Auditoría Integral a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Lucha Campesina Ltda. Matriz Cumandá, Provincia de Chimborazo, para el mejoramiento de los procesos administrativos- financieros”, se realizó para superar las deficiencias que se encontraron en el desarr...
Tallennettuna:
| Päätekijä: | |
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| Muut tekijät: | |
| Aineistotyyppi: | bachelorThesis |
| Kieli: | spa |
| Julkaistu: |
2013
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| Aiheet: | |
| Linkit: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/5071 |
| Tagit: |
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Lisää tagi | Yhteenveto: | El tema de presente tesis titulada "Auditoría Integral a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Lucha Campesina Ltda. Matriz Cumandá, Provincia de Chimborazo, para el mejoramiento de los procesos administrativos- financieros”, se realizó para superar las deficiencias que se encontraron en el desarrollo de los procesos internos y hacer una propuesta para superar las dificultades encontradas. La modalidad utilizada fue la cualitativa-cuantitativa, porque permite analizar la problemática estudiada y recoge el comportamiento de las variables en estudio, haciendo estudios, interpretación de datos y emitiendo criterios para presentar los resultados de la auditoría. En lo cuantitativo, en cambio, se recoge algunos datos medidos en valores monetarios y porcentajes que han sido tabulados e interpretados. La Auditoría Integral realizada plantea alternativas para superar los problemas administrativos, contable, de control interno y emitir un informe u opinión, con el propósito de plantear mejoras y resultados positivos en la gestión de la entidad. Se ha ejecutado en varias fases dentro del legajo permanente y corriente, con un Plan de Auditoría Integral, su ejecución, control interno, hallazgos e indicadores financieros, dando a conocer a la Gerencia los resultados alcanzados. Se llegó a la conclusión de que la cooperativa, no ha sido objeto de una Auditoría Integral, lo que provoca que no cuente con una herramienta administrativa indispensable para la evaluación de la gestión de la entidad y la toma de decisiones. Con los resultados de la Auditoría Integral realizada y las conclusiones y recomendaciones que fueron emitidas, se pretende que la Gerencia implemente acciones correctivas a las debilidades encontradas, con el fin de alcanzar el fortalecimiento de la cooperativa y obtener un control en las operaciones que realiza, para de esta manera lograr la optimización en la utilización de los recursos que posee. |
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