Diseño e implantación de un sistema de control interno para fortalecer la gestión financiera de la Empresa Mega Azulejos del cantón Ambato, provincia de Tungurahua período año 2012
La presente investigación se centró en el “Diseño e Implantación de un Sistema de Control Interno para fortalecer la Gestión Financiera de la Empresa Mega Azulejos, del Cantón Ambato, Provincia de Tungurahua, período año 2012”, esto como una respuesta a la ausencia de un Sistema de Control Interno q...
Shranjeno v:
| Glavni avtor: | |
|---|---|
| Format: | bachelorThesis |
| Jezik: | spa |
| Izdano: |
2013
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| Teme: | |
| Online dostop: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/10887 |
| Oznake: |
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Označite | Izvleček: | La presente investigación se centró en el “Diseño e Implantación de un Sistema de Control Interno para fortalecer la Gestión Financiera de la Empresa Mega Azulejos, del Cantón Ambato, Provincia de Tungurahua, período año 2012”, esto como una respuesta a la ausencia de un Sistema de Control Interno que permita garantizar la existencia de un plan de organización, que contengan métodos, políticas y procedimientos para la salvaguarda de sus activos y la posterior verificación de la razonabilidad, confiabilidad y oportunidad de la información a nivel administrativo, financiero y operacional que propenda la eficiencia, efectividad y economía, por sobre todo permita al Talento Humano participar activamente en el cumplimiento de sus responsabilidades, prescritas a través de un conjunto de políticas y procedimientos. La modalidad de la investigación se centró en realizar una valoración diagnóstica que mida el ambiente de control, los niveles de riesgo, las actividades propias de control, los mecanismos de información y comunicación para ello se validaron una serie de cuestionarios relacionados estrictamente a todas y cada una de las áreas funcionales de la empresa tales como gerencia, contabilidad, recaudación, compras, ventas y bodega, con la finalidad de entender y valorar las diferentes actividades, componentes y elementos que integra el sistema de control. Los resultados obtenidos fueron analizados para establecer los niveles de confianza y riesgo en los procesos, de esta manera obtener una base racional para formular una propuesta ajustada a las expectativas y necesidades de la Empresa Mega Azulejos, la misma que consistió en diseño de un manual de funciones, manual de procesos, diagramas de flujo de procesos, evaluación de riesgos al proceso, políticas administrativas y políticas operativas las mismas que estamos seguros que ayudará a cumplir con los objetivos del control interno, y al fortalecimiento de la gestión administrativa y financiera, así como el debido cumplimiento de disposiciones legales y normativas que garanticen el crecimiento y sostenibilidad del negocio. |
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