Propuesta de un modelo logístico para la empresa de transporte de carga pesada “Transoroztrucks s.a” en la ciudad de Riobamba
El presente trabajo de integración curricular tuvo como objetivo desarrollar un modelo logístico que permita mejorar la operación de la empresa de transporte de carga pesada “TRANSOROZTRUCKS S.A.” de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo. La situación actual de la compañía de carga pesada,...
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| Автор: | |
|---|---|
| Формат: | bachelorThesis |
| Мова: | spa |
| Опубліковано: |
2024
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| Предмети: | |
| Онлайн доступ: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/23102 |
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Додати тег | Резюме: | El presente trabajo de integración curricular tuvo como objetivo desarrollar un modelo logístico que permita mejorar la operación de la empresa de transporte de carga pesada “TRANSOROZTRUCKS S.A.” de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo. La situación actual de la compañía de carga pesada, se determinó mediante la aplicación de una entrevista a su representante, encuestas a los accionistas y fichas de observación, evidenciando que la empresa presenta falencias en los diferentes componentes logísticos del sistema de transporte, existen retrasos en los tiempos de entrega, los altos costos de transporte aumenta los gastos operativos, y la falta de inversión en herramientas tecnológicas dificulta la planificación en los procesos, mediante las fichas de observación se identificó las falencias en la recepción de los pedidos, el embarque de la mercancía, el transporte, el desembarque y entrega de la mercancía. En función del diagnóstico de la situación actual se formuló un modelo logístico con enfoque en los procesos que incluye mejoras en la eficiencia operativa de cada proceso, reducción de costos, optimización de rutas y tiempos de entrega más cortos a través de herramientas tecnológicas, concluyendo que el modelo logístico propuesto permitirá ajustar las operaciones de transporte según las demandas del mercado, y la efectividad del modelo logístico mejorará la operación general de la empresa de transporte pesado, por lo que se recomienda implementar el modelo logístico de manera gradual, y definir indicadores claves de rendimiento para evaluar el desempeño del nuevo modelo logístico, y así convertirse en un referente en innovación dentro de la industria del transporte pesado, promoviendo prácticas y tecnologías avanzadas que puedan ser adoptadas por otras empresas del sector. |
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