Modelo de gestión financiera para garantizar la sustentabilidad de la compañía de transporte Contrashu C.A., del cantón Shushusfindi, provincia de Sucumbíos
El presente trabajo de titulación tuvo por objeto diseñar un modelo de gestión financiera para la Compañía de Transporte CONTRASHU C.A., del cantón Shushufindi, provincia de Sucumbíos con el propósito de contribuir en la toma decisiones gerenciales, mejorar la gestión administrativa- financiera y as...
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| Main Author: | |
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| Format: | bachelorThesis |
| Language: | spa |
| Published: |
2021
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/16441 |
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| Summary: | El presente trabajo de titulación tuvo por objeto diseñar un modelo de gestión financiera para la Compañía de Transporte CONTRASHU C.A., del cantón Shushufindi, provincia de Sucumbíos con el propósito de contribuir en la toma decisiones gerenciales, mejorar la gestión administrativa- financiera y así garantizar la sustentabilidad económica de la misma. La metodología del trabajo inició con un enfoque cualitativo y cuantitativo a través de métodos inductivos, deductivos, sintéticos y técnicas como la encuesta aplicada a los accionistas y entrevistas al Presidente y Gerente de la compañía, donde se pudo obtener información relevante que contribuyeron a plantear la estructura del modelo propuesto. Con la información brindada y con la aplicación de diferentes métodos de análisis se pudo determinar la situación real de la compañía en donde se destacaron las siguientes atribuciones: la compañía no contaba con un organigrama estructural ni manual de funciones, no se contaba con herramientas ni instrumentos administrativos-financieros que sustenten la toma de decisiones. Acorde a los resultados obtenidos previo al análisis se logró diseñar un modelo de gestión financiera adaptado a las necesidades de la compañía. Las principales conclusiones determinan que la compañía puede ser sustentable siempre y cuando adapte procesos técnicos. Se recomienda a la Compañía de Transporte CONTRASHU C.A., implementar el presente modelo de gestión financiera puesto que este consta del diseño del organigrama estructural, manual de funciones para definir de una mejor manera las actividades que se desempeñan dentro de la compañía, análisis horizontal, vertical y aplicación de índices financieros para tener un diagnóstico de la situación actual, establecimiento de estrategias, procesos y políticas para mejorar la gestión administrativa y financiera y así lograr los resultados esperados que reflejarán una correcta toma de decisiones y su sustentabilidad económica |
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