“Modelo de gestión financiera para la empresa D´Christian - Maryuri ubicada en la ciudad de Ambato provincia de Tungurahua”

El presente trabajo denominado modelo de gestión financiera que optimice los recursos económicos y financieros para la toma de decisiones adecuadas en la empresa D´CHRISTIAN - MARYURI ubicada en la ciudad de Ambato provincia de Tungurahua, con el objetivo de mejorar la gestión financiera. La metodología que se aplicó, radica en investigación de campo al aplicar instrumentos como las encuestas a los colaboradores, entrevista al gerente general y contador de la empresa además se realizó un diagnóstico utilizando el análisis FODA donde se determinó que existe deficiencias en la conformación de la estructura organizacional, infraestructura reducida que no responde a la creciente demanda de productos, ausencia de una evaluación financiera de forma rigurosa y planificada, carencia de una política de ventas, gastos y debilidades en el proceso de manejo de inventarios. La construcción del modelo de gestión financiera se desarrolló cuatro fases: información básica de la organización; evaluación financiera mediante análisis vertical-horizontal, así como ratios financieros y el diagnóstico interno-externo; rediseño del organigrama estructural, la misión y visión de la empresa; y finalmente, el plan operativo anual desde el cual se planteó las políticas financieras que sirvieron de eje para la proyección de los estados financieros y ratios hasta el año 2024. Se concluye que hubo un incremento del ROA del 6% en el año 2021 a un 21% para el año 2024, considerando que el año 2021 fue un año de recuperación tras la pandemia del covid-19; este incremento se da debido a la eficiente gestión por parte del departamento de cobranzas con una rotación de cartera de 3.32 en el 2021 a un 4.15 para el 2024, los niveles de endeudamiento disminuyeron de un 39% a un 28% debido a la aplicación de la estrategia de reducción de pasivos en el corto plazo y un incremento en el endeudamiento a largo plazo. Se recomienda al personal administrativo, financiero empleen las estrategias que han sido delineadas para asegurar una mayor rentabilidad de la empresa siendo importante que se implementen los mapas de procesos, así como los flujogramas para la optimación de procesos internos y tomar daciones correctas.

• 第一著者: Pintag Aucanshala, Sharon Stephanie (author)
• フォーマット: bachelorThesis
• 言語: spa
• 出版事項: 2022
• 主題: GESTIÓN FINANCIERA; DIAGNOSTICO; TOMA DE DECISIONES; ORGANIZACIÓN; ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL; EVALUACIÓN FINANCIERA
• オンライン･アクセス: https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18424