Evaluación del desempeño laboral y su incidencia en los trabajadores administrativos del Gobierno Autónomo Descentralizado parroquial rural de Quisapincha, cantón Ambato, provincia de Tungurahua

El presente trabajo de investigación, denominado evaluación del desempeño laboral y su incidencia en los trabajadores administrativos del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Quisapincha, del Cantón Ambato; tuvo como objetivo mejorar la gestión administrativa bajo el desempeño efica...

Deskribapen osoa

Gorde:
Xehetasun bibliografikoak
Egile nagusia: Flores Chagcha, Estefanía Marisol (author)
Formatua: bachelorThesis
Hizkuntza:spa
Argitaratua: 2021
Gaiak:
Sarrera elektronikoa:https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/15111
Etiketak: Etiketa erantsi
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Deskribapena
Gaia:El presente trabajo de investigación, denominado evaluación del desempeño laboral y su incidencia en los trabajadores administrativos del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Quisapincha, del Cantón Ambato; tuvo como objetivo mejorar la gestión administrativa bajo el desempeño eficaz y eficiente de los colaboradores, mediante el desarrollo de procedimientos en los procesos. Los métodos que fueron utilizados en la investigación fueron inductivos con el análisis cualitativo y cuantitativo que, mediante el instrumento, como la encuesta permite recolectar información veraz para la elaboración de la propuesta. Según la encuesta el 44,40%, indica que frecuentemente se realizaban las evaluaciones del desempeño al personal, generando en los trabajadores incertidumbres de las acciones que pueda tomar la alta gerencia. Por consiguiente, la propuesta se basa en elaborar un modelo para evaluar el desempeño laboral de los trabajadores, siendo el más optimo el método 360 grados, para identificar con exactitud las fortalezas y debilidades de los trabajadores de la institución bajo el apoyo administrativo, mediante los cual se busca mejoras en la gestión. En conclusión, la creación de un manual ayuda a la gestión administrativa a evaluar el desempeño, el rendimiento sus debilidades y fortalezas de cada uno de los colaboradores. Se recomienda que los empleados participen como mediadores de la comunicación entre la gerencia y los empleados; antes, durante y después del período de transición de cambio.