Diseño de un modelo de gestión de inventarios para la Fábrica Rio Textil, de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo
El presente trabajo de titulación tiene como objeto diseñar un Modelo de Gestión de Inventarios para la Fábrica Río Textil de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo, con la finalidad de encaminar a sus directivos y administradores a un correcto manejo y control de los: materiales, suministro...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Lenguaje: | spa |
| Publicado: |
2019
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/11567 |
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Agregar Etiqueta | Sumario: | El presente trabajo de titulación tiene como objeto diseñar un Modelo de Gestión de Inventarios para la Fábrica Río Textil de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo, con la finalidad de encaminar a sus directivos y administradores a un correcto manejo y control de los: materiales, suministros y mercaderías que posee la empresa, de manera que contribuya al mejoramiento de la eficiencia administrativa y financiera de la organización. En este sentido, en la realización del Modelo de Gestión de Inventarios, se utilizó el método descriptivo y todas las técnicas y herramientas de investigación necesarias para la recolección de información, lo que permitió realizar un diagnóstico e identificar la problemática existente en la empresa en materia de inventarios; mención aparte ameritó el empleo de la entrevista realizada al Gerente y la encuesta aplicada al personal que maneja inventarios en la empresa Río Textil, a través de las cuales se pudo determinar que la raíz del problema en materia de inventarios recae en la falta de controles periódicos de inventarios, ausencia de funciones y responsabilidades del personal adecuadamente delimitadas y segregadas, carencia de un responsable de bodega, entre otros. Estas deficiencias pueden ser oportunamente contrarrestadas con la aplicación del presente modelo de Gestión de Inventarios propuesto, mismo que contiene: matriz de procesos, flujogramas de los procesos claves, delimitación de funciones y responsabilidades del personal, que servirá de guía para un adecuado control y gestión de los inventarios, ayudando a los directivos a tomar decisiones efectivas que incrementen la rentabilidad en la empresa. |
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