Plan de ventas para incrementar la rentabilidad de la Asociación de Producción Alimenticia el Nevadito Asonevadito del cantón Riobamba
El principal objetivo del presente trabajo de titulación fue diseñar un plan de ventas que permita incrementar la rentabilidad de la Asociación de producción alimenticia El Nevadito Asonevadito del cantón Riobamba, la investigación como tal consta de tres capítulos, en el primero se recopilo varias...
Wedi'i Gadw mewn:
| Prif Awdur: | |
|---|---|
| Fformat: | bachelorThesis |
| Iaith: | spa |
| Cyhoeddwyd: |
2021
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| Pynciau: | |
| Mynediad Ar-lein: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/15491 |
| Tagiau: |
Ychwanegu Tag
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Ychwanegu Tag | Crynodeb: | El principal objetivo del presente trabajo de titulación fue diseñar un plan de ventas que permita incrementar la rentabilidad de la Asociación de producción alimenticia El Nevadito Asonevadito del cantón Riobamba, la investigación como tal consta de tres capítulos, en el primero se recopilo varias definiciones y teorías de diferentes autores los cuales fueron la base de la investigación, por otra lado en el segundo capítulo se estableció un hilo conductor siendo la estructura del plan de ventas, además se realizó un análisis del macro entorno con los indicadores macroeconómicos como el PIB, el costo de la canasta básica, la tasa de desempleo y la matriz PETS en cuestión al micro entrono se aplicó una entrevista, varias matrices de diagnóstico entre ellas la cadena de valor, la matriz BCG, el FODA, del mismo modo se desarrolló una investigación de mercados a los clientes reales de la asociación “El Nevadito” para determinar el nivel de satisfacción frente a los productos, para finalizar el tercer capítulo o marco propositivo se desarrolló la filosofía empresarial, organigrama estructural, manual de funciones, procesos de reclutamiento de personal como también de adquisición de materia prima entre varias estrategias que generen la rentabilidad que el emprendimiento desea alcanzar, se concluyó el trabajo con ciertas observaciones al igual que recomendaciones para el negocio y así evitar inconvenientes en un futuro, por último se desarrolló un presupuesto, cronograma además de una matriz con KPI´S pertinentes para la aplicación, desarrollo y control de las estrategias planteadas. |
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