Mejoramiento de la gestión financiera para elevar el volumen de las ventas de la Estación de Servicios SIPROQUESA S.A. del cantón Quero, provincia de Tungurahua
En la investigación del Mejoramiento de la gestión financiera para elevar el volumen de las ventas de la Estación de Servicios SIPROQUESA S.A del Cantón Quero Provincia de Tungurahua, se la efectuó para generar un cambio al manejo financiero de la empresa, el mismo que se encuentre sustentado en una...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Format: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicat: |
2015
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| Matèries: | |
| Accés en línia: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/12018 |
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Afegir etiqueta | Sumari: | En la investigación del Mejoramiento de la gestión financiera para elevar el volumen de las ventas de la Estación de Servicios SIPROQUESA S.A del Cantón Quero Provincia de Tungurahua, se la efectuó para generar un cambio al manejo financiero de la empresa, el mismo que se encuentre sustentado en una herramienta sistematizada para que las ventas sean orientadas a mejorar la participación de la empresa en el mercado, de tal manera que se determinó la problemática, la misma que ha conllevado a un estancamiento organizacional, ya que no existe un direccionamiento económico a las actividades empresariales por tanto el no establecer una integración de la información no permitirá que se tome las decisiones de manera equilibrada, en este contexto el objetivo se centra en el establecimiento de un análisis de la gestión financiera la misma que permite mejorar las ventas en la empresa para así acceder a una mejor cobertura en el mercado, en el proceso metodológico se determinó en la investigación de campo que es necesario generar un cambio, el cual promueva una sinergia organizacional, debido a que no existe integración y validación de la información expuesta, se determinó entonces en la propuesta que es necesario generar una planificación financiera, la misma que distribuya sus recursos equitativamente al desarrollo empresarial y entonces proyectar una imagen de calidad y eficiencia para posicionarla como referente de competitividad en el entorno comercial de la localidad. Por tanto la gestión financiera se convierte en el eje de crecimiento organizacional, el mismo que establezca innovación y una nueva tendencia en el manejo económico para asegurar el crecimiento de la inversión y la rentabilidad sea la óptima minimizando el riesgo en el entorno. |
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