Auditoría de gestión al Departamento de Talento Humano del Hospital Provincial General Docente de Riobamba por el período 2012
Este trabajo titulado “Auditoría de Gestión al Departamento de Talento Humano del Hospital Provincial General Docente de Riobamba por el período 2012”, es con la finalidad de diagnosticar la eficacia, eficiencia y calidad en la administración del personal que labora dentro de la institución en base...
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格式: | bachelorThesis |
语言: | spa |
出版: |
2015
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在线阅读: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/5643 |
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总结: | Este trabajo titulado “Auditoría de Gestión al Departamento de Talento Humano del Hospital Provincial General Docente de Riobamba por el período 2012”, es con la finalidad de diagnosticar la eficacia, eficiencia y calidad en la administración del personal que labora dentro de la institución en base a lo que dice la Ley Orgánica del Servicio Público. Para la realización de este trabajo se ejecutó tres fases como es Estudio Preliminar, Planificación y Ejecución de la Auditoría. Se trabajó con cuestionarios de control interno en el que se determinó que la Jefe de Talento Humano no está aplicando correctamente lo que dice el manual de funciones que posee la institución y no se apega a la LOSEP. Se aplicaron indicadores de gestión para medir el cumplimiento del personal que labora dentro del área de Talento Humano y saber si se están alcanzando los objetivos institucionales dentro del departamento del mismo. Se determinó también que las y los funcionarios públicos no tienen una planificación para capacitar al personal que trabaja en las diferentes áreas del hospital, así como también no cumple con el perfil adecuado para el cargo que desempeñan dentro del Departamento de Talento Humano. A los directivos del Hospital me dirijo haciéndoles hincapié en las recomendaciones que se exponen en el informe final de auditoría con el único fin de que seleccionen mucho mejor al personal que laborará tanto en el área de Talento Humano como en toda la institución. |
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