Reorganización de la planta de producción en la Empresa LINCOLN de la ciudad de Riobamba

Con la finalidad de disminuir tiempos de producción y aumentar la productividad, se ha propuesto realizar la reorganización de la planta de producción en la empresa Lincoln, para la fabricación de cocinas industriales de 3 quemadores y hornos industriales. Mediante el análisis de la situación actual, se realizó el estudio del método de trabajo y se determinó el tiempo de producción de 12h57min36s para elaborar 12 cocinas y 19h11min24s para elaborar 8 hornos. Así mismo, se realizó el estudio de tiempos en el puesto de trabajo “Mesa de medir”, para la operación de medir las carcasas de los equipos, debido al excesivo tiempo de la operación y al desperdicio de materia prima. Para la mejora del puesto de trabajo “Mesa de medir”, se implementaron plantillas para disminuir el tiempo de la operación de medir. Este tiempo se redujo de 2h59min a 3,46min para la cocina y de 2h58min a 2,33min para el horno. La nueva distribución de planta, se realizó con estudio de las distribuciones parciales, obteniendo así una distribución funcional. Se elaboraron los nuevos diagramas de flujo de proceso y diagramas de recorrido en los que se visualiza una disminución de tiempos de fabricación de 09h44min24s para cocinas y 16h00min36s para hornos, con un aumento en la producción de 12 a 17 cocinas y de 8 a 10 hornos mensuales. La propuesta de reorganización de planta generará ingresos mensuales de $ 7240,00 a $ 9750,00, con una utilidad de $ 1454,80 a $ 3967,97 y una rentabilidad del 1821,67%, constituyendo de esta manera a la optimización de tiempos de fabricación y aumento en la producción.

• Glavni avtor: Tayupanda Morocho, Byron Patricio (author)
• Format: bachelorThesis
• Jezik: spa
• Izdano: 2015
• Teme: EMPRESA LINCOLN; PLANTA DE PRODUCCIÓN; HORNO INDUSTRIAL; ESTUDIO DE MÉTODOS; PRODUCTIVIDAD; ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
• Online dostop: https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/4175