Desarrollo del plan estratégico del Banco de Alimentos Riobamba.

El Banco de Alimentos Riobamba es una organización sin fines de lucro. La falta de un direccionamiento estratégico ha llevado a que las actividades se desarrollen de manera empírica provocando retrasos en los lineamientos de crecimiento y desarrollo de la organización, además de una falta de adminis...

Olles dieđut

Furkejuvvon:
Bibliográfalaš dieđut
Váldodahkki: Shagñay Cuvi, Thais Brigite (author)
Materiálatiipa: bachelorThesis
Giella:spa
Almmustuhtton: 2024
Fáttát:
Liŋkkat:https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/23484
Fáddágilkorat: Lasit fáddágilkoriid
Eai fáddágilkorat, Lasit vuosttaš fáddágilkora!
Govvádus
Čoahkkáigeassu:El Banco de Alimentos Riobamba es una organización sin fines de lucro. La falta de un direccionamiento estratégico ha llevado a que las actividades se desarrollen de manera empírica provocando retrasos en los lineamientos de crecimiento y desarrollo de la organización, además de una falta de administración adecuada que dificulta la delegación eficiente de tareas y la toma de decisiones acertadas, por lo tanto, el objetivo de la presente investigación fue desarrollar el plan estratégico del Banco de Alimentos Riobamba. La metodología que se empleó fue un enfoque cualitativo y cuantitativo, con un nivel de investigación descriptivo, de diseño transversal. También fue de carácter documental y de campo pues se visitó las instalaciones de la organización. Igualmente se aplicó encuestas a los beneficiarios y una entrevista al presidente para conocer de fondo la problemática organizacional. Tras el análisis e interpretación de los resultados se identificó que la organización no contaba con una filosofía empresarial, no tenían definidos sus objetivos a largo plazo por ello se procedió a elaborar un plan estratégico para la organización, misma que permitió realizar una misión, visión, objetivos estratégicos. A su vez también se estableció estrategias y planes de acción. En este contexto se concluyó que el plan estratégico propuesto fortalecerá su capacidad operativa, financiera y organizacional, logrando la sostenibilidad de la organización en el tiempo.