Plan estratégico para mejorar la gestión administrativa – financiera de Mivsell Technology Company S.A, provincia de pichincha, período 2019-2023
El presente trabajo de titulación tuvo como finalidad el diseño de un plan estratégico para mejorar la gestión administrativa a través de una diagnóstico del macro entorno de la empresa englobando evaluaciones de factores internos y externos, dentro de esta investigación se utilizó un enfoque de inv...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | bachelorThesis |
| 言語: | spa |
| 出版事項: |
2021
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| 主題: | |
| オンライン・アクセス: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/16435 |
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| 要約: | El presente trabajo de titulación tuvo como finalidad el diseño de un plan estratégico para mejorar la gestión administrativa a través de una diagnóstico del macro entorno de la empresa englobando evaluaciones de factores internos y externos, dentro de esta investigación se utilizó un enfoque de investigación de carácter cualitativo y cuantitativo, además de ello se implementó un total de 23 encuestas las cuales están dirigidas hacia todo el talento humano que labora en las instalaciones de la empresa, como resultado de ello se pudo determinar si la empresa posee un plan estratégico así como también sobre la existencia y conocimiento de la misión y visión de la empresa se conoció además de la perspectiva calificativa de la estructura administrativas e importancia de los procesos de planificación en las diferentes áreas funcionales de la empresa; así mismo se empleó una entrevista dirigida al gerente general de la empresa para conocer la situación actual de la misma, una vez finalizado el levantamiento de información se determinó que existe falencia en la toma de decisiones por la falta de un plan estratégico así mismo se avizoró que no existen implementación de valores empresariales que permitan generar estrategias de negocio que permitan mejorar los procesos internos y externos de la empresa, todos estos aspectos descritos permitieron concluir que el plan estratégico permitirá a la empresa a mejorar su sistema administrativo a través de la misión, visión, valores corporativos y estrategias que ayudan al correcto desarrollo, recomendando con ello una evaluación estratégica para desarrollar adecuadamente las actividades de la misma. |
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