Evaluación de desempeño al personal del GAD municipal del cantón Cumandá de la provincia de Chimborazo del año 2023.

Está presente investigación se enfoca en evaluar el desempeño del personal del GAD municipal del cantón Cumandá, con el objetivo de analizar el estado actual de sus actividades en sus respectivos puestos de trabajo. Se utilizaron métodos deductivos e inductivos, y se recopiló información mediante in...

Fuld beskrivelse

Saved in:
Bibliografiske detaljer
Hovedforfatter: Carrión Matute, Katherine Elizabeth (author)
Format: bachelorThesis
Sprog:spa
Udgivet: 2024
Fag:
Online adgang:https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/24357
Tags: Tilføj Tag
Ingen Tags, Vær først til at tagge denne postø!
Beskrivelse
Summary:Está presente investigación se enfoca en evaluar el desempeño del personal del GAD municipal del cantón Cumandá, con el objetivo de analizar el estado actual de sus actividades en sus respectivos puestos de trabajo. Se utilizaron métodos deductivos e inductivos, y se recopiló información mediante investigación de campo, las técnicas empleadas incluyeron encuestas, observaciones y reuniones con el jefe de Talento Humano, para la aplicación de la evaluación se utilizó la herramienta de Rubrica, con criterios estrechamente ligados a las secciones que nos ofrece el Ministerio de Trabajo del Ecuador para evaluar a los servidores públicos, lo que permitió recopilar datos confiables para la propuesta. La evaluación se aplicó a 138 funcionarios del GAD Municipal, considerando criterios basados en los Servicios y productos, Conocimientos Técnicos, Conocimientos Conductuales y Conocimientos Específicos, los cuales contaron con un porcentaje individual según su grado de importancia; En cuanto a sanciones administrativas, el valor fue de 0%, resultando en una calificación general de 90,5% / 100%, lo que indica que el desempeño general del personal es muy bueno. Al final del análisis se identificó discontinuidad en evaluaciones anteriores, y una deficiencia en la comunicación que dificulta el logro de los objetivos institucionales. Se recomendó implementar un programa de capacitación específico para cada necesidad de los colaboradores y, tras la evaluación, realizar un seguimiento de los avances de mejora de los involucrados.