Plan estratégico para la fundación de ayuda social “San Juan Bautista” del cantón Mocha, provincia de Tungurahua, para el periodo 2019-2024

El presente trabajo de titulación denominado Plan Estratégico para la Fundación de Ayuda Social “San Juan Bautista” del cantón Mocha, provincia de Tungurahua para el periodo 2019-2024, tuvo como finalidad mejorar su sostenibilidad y gestión administrativa. Los métodos utilizados para la investigació...

Descrizione completa

Salvato in:
Dettagli Bibliografici
Autore principale: Aimara Criollo, Joceline Anabel (author)
Natura: bachelorThesis
Lingua:spa
Pubblicazione: 2021
Soggetti:
Accesso online:https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/14862
Tags: Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
Descrizione
Riassunto:El presente trabajo de titulación denominado Plan Estratégico para la Fundación de Ayuda Social “San Juan Bautista” del cantón Mocha, provincia de Tungurahua para el periodo 2019-2024, tuvo como finalidad mejorar su sostenibilidad y gestión administrativa. Los métodos utilizados para la investigación fueron la observación directa, entrevista dirigida al presidente de la fundación, encuestas dirigidas a los socios y trabajadores, la metodología cualitativa permitió describir los hechos de la problemática que atraviesa la institución, se realizó la matriz FODA, donde se pudo determinar que el mayor problema que aqueja a la Fundación es la falta de una planificación estratégica que le permita tener un direccionamiento claro , para alcanzar el desarrollo sostenible de la institución. Se planteó estrategias que pretenden alcanzar la sostenibilidad de la fundación y mejorar la gestión administrativa, al igual se realizó un direccionamiento estratégico, donde se propuso la misión, visión, políticas, objetivos a lograr y un organigrama. De acuerdo con el análisis situacional se determinó que la institución posee más debilidades que fortalezas y oportunidades, razón por la cual no se toman decisiones pertinentes que ayuden al desarrollo que deberán valorar sus directivos, para el desarrollo de alternativas viables para mejorar la gestión administrativa. Por lo que se recomienda al presidente de la fundación adopte y socialice de manera adecuada el presente plan estratégico con todo su equipo de trabajo, para que puedan tener un claro direccionamiento hacia el crecimiento sostenible de la institución y tomar mejores decisiones