Diseño de un modelo de gestión turística para la creación de una organización de gestión de destino para el gobierno autónomo descentralizado de la provincia de Chimborazo.
El objetivo del presente trabajo técnico, fue diseñar un modelo de gestión turística, para la creación de una Organización de Gestión de Destino para el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Chimborazo; para lo cual se realizó el análisis de la situación actual de la superestructura t...
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| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Format: | bachelorThesis |
| Sprog: | spa |
| Udgivet: |
2022
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| Fag: | |
| Online adgang: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18224 |
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Tilføj Tag | Summary: | El objetivo del presente trabajo técnico, fue diseñar un modelo de gestión turística, para la creación de una Organización de Gestión de Destino para el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Chimborazo; para lo cual se realizó el análisis de la situación actual de la superestructura turística, empleando métodos descriptivos, analíticos y campo a nivel exploratorio, como la revisión bibliográfica, entrevistas, con la finalidad de identificar el perfil de las organizaciones que son parte de la superestructura turística. Posteriormente se estructuró el modelo de gestión turística, para lo cual se aplicó métodos analíticos para definir el marco filosófico, con su respetiva misión, visión, valores y principios; la estructura orgánica de la Organización de Gestión de Destino Chimborazo, a fin de determinar contenidos que se ajustan a la realidad del caso, en función a las Directrices de la Organización Mundial de Turismo para fortalecimiento de las Organizaciones de Gestión de Destinos. Finalmente se elaboró considerandos en base a la pirámide de Kelsen, mientras que de forma participativa se forjó facultades para expedir la norma, articulado, disposiciones generales, transitorias, derogatorias y finales de la propuesta de ordenanza. Se identificaron 37 organizaciones, parte superestructura turística en la provincia de Chimborazo; Se estructura la Organización de Gestión de Destinos, como ente principal en la coordinación, articulación, seguimiento de las políticas, planes, programas y proyectos que desarrollan los sectores de la superestructura turística: público, privado, comunitario, sociedad civil. Se finiquita con la propuesta de una ordenanza para la creación de la Organización. Se concluye, que la ordenanza es una herramienta importante para el desarrollo turístico del territorio y sectores que conforman la superestructura turística provincial. Por último, se recomienda que el modelo de gestión turística de la Organización se legalice, y este en constante innovación en base a los desafíos que atraviesa el territorio. |
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