Diseño de un modelo de gestión turística para la creación de una organización de gestión de destino para el gobierno autónomo descentralizado de la provincia de Chimborazo.

El objetivo del presente trabajo técnico, fue diseñar un modelo de gestión turística, para la creación de una Organización de Gestión de Destino para el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Chimborazo; para lo cual se realizó el análisis de la situación actual de la superestructura t...

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書誌詳細
第一著者: Lagua Caiza, Ibeth Carolina (author)
フォーマット: bachelorThesis
言語:spa
出版事項: 2022
主題:
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description El objetivo del presente trabajo técnico, fue diseñar un modelo de gestión turística, para la creación de una Organización de Gestión de Destino para el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Chimborazo; para lo cual se realizó el análisis de la situación actual de la superestructura turística, empleando métodos descriptivos, analíticos y campo a nivel exploratorio, como la revisión bibliográfica, entrevistas, con la finalidad de identificar el perfil de las organizaciones que son parte de la superestructura turística. Posteriormente se estructuró el modelo de gestión turística, para lo cual se aplicó métodos analíticos para definir el marco filosófico, con su respetiva misión, visión, valores y principios; la estructura orgánica de la Organización de Gestión de Destino Chimborazo, a fin de determinar contenidos que se ajustan a la realidad del caso, en función a las Directrices de la Organización Mundial de Turismo para fortalecimiento de las Organizaciones de Gestión de Destinos. Finalmente se elaboró considerandos en base a la pirámide de Kelsen, mientras que de forma participativa se forjó facultades para expedir la norma, articulado, disposiciones generales, transitorias, derogatorias y finales de la propuesta de ordenanza. Se identificaron 37 organizaciones, parte superestructura turística en la provincia de Chimborazo; Se estructura la Organización de Gestión de Destinos, como ente principal en la coordinación, articulación, seguimiento de las políticas, planes, programas y proyectos que desarrollan los sectores de la superestructura turística: público, privado, comunitario, sociedad civil. Se finiquita con la propuesta de una ordenanza para la creación de la Organización. Se concluye, que la ordenanza es una herramienta importante para el desarrollo turístico del territorio y sectores que conforman la superestructura turística provincial. Por último, se recomienda que el modelo de gestión turística de la Organización se legalice, y este en constante innovación en base a los desafíos que atraviesa el territorio.
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Posteriormente se estructuró el modelo de gestión turística, para lo cual se aplicó métodos analíticos para definir el marco filosófico, con su respetiva misión, visión, valores y principios; la estructura orgánica de la Organización de Gestión de Destino Chimborazo, a fin de determinar contenidos que se ajustan a la realidad del caso, en función a las Directrices de la Organización Mundial de Turismo para fortalecimiento de las Organizaciones de Gestión de Destinos. Finalmente se elaboró considerandos en base a la pirámide de Kelsen, mientras que de forma participativa se forjó facultades para expedir la norma, articulado, disposiciones generales, transitorias, derogatorias y finales de la propuesta de ordenanza. Se identificaron 37 organizaciones, parte superestructura turística en la provincia de Chimborazo; Se estructura la Organización de Gestión de Destinos, como ente principal en la coordinación, articulación, seguimiento de las políticas, planes, programas y proyectos que desarrollan los sectores de la superestructura turística: público, privado, comunitario, sociedad civil. Se finiquita con la propuesta de una ordenanza para la creación de la Organización. Se concluye, que la ordenanza es una herramienta importante para el desarrollo turístico del territorio y sectores que conforman la superestructura turística provincial. Por último, se recomienda que el modelo de gestión turística de la Organización se legalice, y este en constante innovación en base a los desafíos que atraviesa el territorio.The objective of this research work was to design a tourism mangement model for creating a Destination Management Organization for the Gobierno Autónomo Descentralizado of Chimborazo province. For this purpose, it was carried out an análisis of the current situation of the tourism superstructure using descrptive, analytical, and field methods at an exploratory level, such as bibliographic reviews and interviews, to identify the profile of the organizations that are part of the tourism superstructure. Subsequently, it was structured the tourism management model, for which analytical methods were applied to define the philosophical framework with its respective misión, visión, values, and principales and the organizational structure of the Destination Management Organization Chimborazo to determine the contents that fit the reality of the case, according to the Guidelines of the World Tourism Organization for strengtening Destination Management Organizations. Finally, base don Kelsen’s pyramid, the recitals, and Powers to issue the regulation were established, and the articles, general, transitory, derogatory, and final provisions of the proposed ordinance were established in a participatory manner. It was identified 37 organizations as part of the tourism superstructure in Chimborazo province. The Destination Management Organization is structured as the principal entity in the coordination, articulation, and follow-up of policies, plans, programs, and projects developed by the sectors of the tourism superstructure: public, private, community, and civil society. It is concluded with the proposal o fan ordinance for the creation of the Organization. It was concluded that an ordinance is a valuable tool for the tourism superstructure. Finally, it is recommended that the Organization”s tourism management model be legalized, and it is constantly innovating base don the challenges that the territory is facing.Escuela Superior Politécnica de ChimborazoCastillo Vizuete, Danny DanielCarrillo Hernández, Jorge Iván2023-02-01T21:57:12Z2026-04-22T19:52:52Z2022-04-14info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfLagua Caiza, Ibeth Carolina. (2022). Diseño de un modelo de gestión turística para la creación de una organización de gestión de destino para el gobierno autónomo descentralizado de la provincia de Chimborazo. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18224spaUDCTFRN;23T00991info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/reponame:Repositorio Escuela Superior Politécnica de Chimborazoinstname:Escuela Superior Politécnica de Chimborazoinstacron:ESPOCH2026-04-22T19:52:52Zoai:dspace.espoch.edu.ec:123456789/18224Institucionalhttp://dspace.espoch.edu.ec/Universidad públicahttps://www.espoch.edu.ec/es/http://dspace.espoch.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:17502026-04-22T19:52:52Repositorio Escuela Superior Politécnica de Chimborazo - Escuela Superior Politécnica de Chimborazofalse
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