Plan de marketing turístico para el Jardín Botánico Atocha-la Lira, ciudad de Ambato, provincia de Tungurahua

La presente investigación propone: Desarrollar un plan de marketing para el Jardín Botánico Atocha-la Liria, ciudad de Ambato, provincia de Tungurahua; se realizó el análisis de la situación actual, del medio interno y el entorno del producto turístico con la compilación de datos e información dispo...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Medina Jara, Marcos David (author)
Formato: bachelorThesis
Lenguaje:spa
Publicado: 2015
Materias:
Acceso en línea:https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/4344
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Descripción
Sumario:La presente investigación propone: Desarrollar un plan de marketing para el Jardín Botánico Atocha-la Liria, ciudad de Ambato, provincia de Tungurahua; se realizó el análisis de la situación actual, del medio interno y el entorno del producto turístico con la compilación de datos e información disponible en el Departamento de Cultura del GAD, Administración de las Quintas de Atocha-La Liria y con una matriz FODA, se efectuó el análisis de la demanda dentro del Jardín Botánico Atocha-La Liria, considerando como universo a los turistas registrados en las oficinas de Recaudación del lugar, empleando el muestreo aleatorio simple y utilizando como herramienta la encuesta; se diseñó el mix de marketing turístico identificando la fase filosófica, marca turística, material promocional y servicios complementarios para el producto turístico , se determinó las estrategias de marketing formulando estrategias de comercialización, estrategias de promoción para el posicionamiento de la marca turística y el plan general de publicidad a ejecutarse. Se concluye que el Jardín Botánico Atocha-La Liria, tiene lo necesario para llegar a ser un atractivo turístico de élite, ya que posee óptimos servicios básicos, excelentes vías de acceso, amplia oferta turística con 730 establecimientos turísticos catastrados, y 10 bienes patrimoniales ubicados en la Quinta la Liria y Atocha con la suficiente jerarquía para atraer al turista. Recomendando establecer alianzas estratégicas a nivel internacional con organismos afines con el fin de potencializar la actividad de conservación, desarrollo de proyectos y difusión del patrimonio natural y cultural.