Modelo de gestión administrativo-financiero para la cooperativa de productores agropecuarios del proyecto conpapa, período 2023-2027

El trabajo de titulación se enfocó en abordar la problemática de gestión administrativa y financiera de la Cooperativa CONPAPA. Inicialmente, se identificaron deficiencias en la eficiencia operativa y rentabilidad de la cooperativa mediante encuestas y entrevistas realizadas. El objetivo principal f...

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Main Author: Apolo Ramírez, Sebastián Aldair (author)
Format: bachelorThesis
Language:spa
Published: 2024
Subjects:
Online Access:https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/22623
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Summary:El trabajo de titulación se enfocó en abordar la problemática de gestión administrativa y financiera de la Cooperativa CONPAPA. Inicialmente, se identificaron deficiencias en la eficiencia operativa y rentabilidad de la cooperativa mediante encuestas y entrevistas realizadas. El objetivo principal fue diseñar un modelo de gestión que mejorara estas áreas, optimizando recursos económicos y financieros y garantizando la sostenibilidad a largo plazo. La metodología empleada comprendió un análisis exhaustivo de la situación financiera, seguido de la formulación de estrategias y políticas financieras adecuadas. Se implementó un enfoque de FODA y una matriz de evaluación de factores para comprender mejor el entorno interno y externo de la cooperativa. Además, se realizaron análisis vertical y horizontal de los estados financieros para identificar tendencias y áreas de mejora. Los indicadores financieros clave como ROS, ROA y ROE se utilizaron para evaluar la efectividad de las políticas financieras propuestas. Los resultados obtenidos incluyeron proyecciones financieras prometedoras, evidenciando un incremento significativo en los indicadores clave, como un ROS del 18%, un ROA del 6% y un ROE del 11%. Tras un exhaustivo análisis, se concluyó que la implementación del modelo propuesto sería altamente beneficiosa para la cooperativa, contribuyendo a mejorar su desempeño financiero y económico asegurando su viabilidad futura. Se recomienda la integración del modelo propuesto en la gestión diaria de la cooperativa para optimizar recursos, mejorar la rentabilidad y fortalecer su posición en el mercado.