Plan de negocios para la Asociación de Productores de tejas, ladrillos y afines, del cantón Chambo, provincia de Chimborazo.
El estudio abordó la problemática de la Asociación de Productores de Tejas, Ladrillos y Afines, caracterizada por un modelo administrativo empírico y ambiguo que generaba duplicidad de roles y otros problemas organizacionales. Para mejorar su rentabilidad y gestión, se desarrolló un plan de negocios...
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| Weitere Verfasser: | |
| Format: | bachelorThesis |
| Veröffentlicht: |
2025
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| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/25698 |
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Tag hinzufügen | Zusammenfassung: | El estudio abordó la problemática de la Asociación de Productores de Tejas, Ladrillos y Afines, caracterizada por un modelo administrativo empírico y ambiguo que generaba duplicidad de roles y otros problemas organizacionales. Para mejorar su rentabilidad y gestión, se desarrolló un plan de negocios con un enfoque cuantitativo y cualitativo, combinando un estudio documental y de campo. Se aplicaron métodos inductivo y deductivo, con encuestas y entrevistas, utilizando la PEA de Riobamba como base para el análisis de mercado. El estudio de mercado evidenció una demanda creciente, aunque con estrategias de marketing casi inexistentes, limitando su posicionamiento. El estudio técnico estableció el proceso de fabricación y comercialización mediante diagramas de flujo e indicadores clave. En el ámbito administrativo, se diseñó un organigrama con funciones definidas, evitando la duplicidad de roles. El estudio legal garantizó el cumplimiento de normativas vigentes, mientras que el ambiental identificó impactos y propuso estrategias de mitigación. Finalmente, el estudio financiero determinó una viabilidad positiva, permitiendo a los socios mantener una producción rentable y sostenible. Se concluyó que la asociación tiene una base sólida, pero enfrenta desafíos en financiamiento y modernización, lo que limita su crecimiento. La implementación de una estructura organizativa optimizada mejorará la gestión y facilitará la toma de decisiones. Además, establecer alianzas estratégicas permitirá ampliar su mercado, fortaleciendo su competitividad y consolidación en el sector de la construcción. |
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