Modelo de gestión financiera para la Cooperativa de Ahorro y Crédito “29 de Octubre” Ltda., de la ciudad de Riobamba para el período 2013-2014
La presente investigación tiene como objetivo, el diseño de un Modelo de Gestión Financiera para la Cooperativa de Ahorro y Crédito “29 de Octubre” Ltda., de la Ciudad de Riobamba para el período 2013-2014, como herramienta de apoyo para una oportuna toma de decisiones. Dentro de la situación proble...
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| Main Author: | |
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| Format: | bachelorThesis |
| Language: | spa |
| Published: |
2015
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/7360 |
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Add Tag | Summary: | La presente investigación tiene como objetivo, el diseño de un Modelo de Gestión Financiera para la Cooperativa de Ahorro y Crédito “29 de Octubre” Ltda., de la Ciudad de Riobamba para el período 2013-2014, como herramienta de apoyo para una oportuna toma de decisiones. Dentro de la situación problemática, se identificó en primera instancia la inexistencia de un Modelo de Gestión Financiera formal, que demuestre el desempeño financiero institucional, y que contenga estrategias competitivas aplicables, lo que conlleva, a que exista dificultad en el análisis y la toma de decisiones. La metodología utilizada, comprende la aplicación del Análisis Horizontal y Vertical a los estados financieros, se aplicó el sistema de monitoreo PERLAS, el cual permitió realizar un diagnóstico en relación a cada componente del mismo como son: protección, estructura, tasas de rendimiento y costos, liquidez, calidad de activos, señales de crecimiento y así fijar metas en relación a cada uno de estos, los cuales forman parte del mapa estratégico. Se concluye que el diseño y aplicación de un Modelo de Gestión Financiera, coadyuvará a la definición de estrategias, para la toma de decisiones a tiempo, minimizando el riesgo y aprovechando las oportunidades, mediante la planificación, evaluación y control financieros oportunos. Así mismo le permita a la Cooperativa la posibilidad de expandirse en el territorio, contar con el número idóneo de personal para una atención óptima y oportuna de sus socios, y tener además una amplia competencia en el mercado financiero. |
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