Plan de Negocios para la Unión de Organizaciones de Mujeres Indígenas que buscan la vida en Chimborazo (KAMACHW), en la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2014-2015

El Plan de negocios para la Unión de organizaciones de mujeres indígenas que buscan la vida en Chimborazo (KAMACHW), en la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2014-2015, diseña los procesos para que esta entidad comercialice con éxito sus productos. Documentando por escrito la plani...

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Main Author: Gavilanez Guamán, Kimberline Karolina (author)
Other Authors: Yungán Sinche, Willian Wladimir (author)
Format: bachelorThesis
Language:spa
Published: 2015
Subjects:
Online Access:https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/6450
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Description
Summary:El Plan de negocios para la Unión de organizaciones de mujeres indígenas que buscan la vida en Chimborazo (KAMACHW), en la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2014-2015, diseña los procesos para que esta entidad comercialice con éxito sus productos. Documentando por escrito la planificación estratégica y operativa. Este trabajo utilizó el método cuali-cuantitativo con la encuesta, la observación y la entrevista como técnicas. La población considerada fue de 75.424 personas y mediante el cálculo de la muestra se sometió a estudio a 185 individuos de las parroquias urbanas. El plan de marketing propone estrategias para las 4P´s como: diseño de marca, elementos de promoción, vallas, publicidad alternativa, stands, banners, manual de uso de marca, publicidad radial, televisiva y virtual. Además de establecer que el tostado de maíz con fritada de cuy (TUS TUS TAS) será el producto estrella. El plan operativo especifica los requerimientos de infraestructura, materia prima, insumo, maquinaria y equipos. El plan de recursos humanos identifica los perfiles profesionales de los cargos en la empresa productora de TUS TUS TAS. El plan financiero, analiza la inversión frente a las proyecciones y a través de indicadores se estableció que este proyecto es rentable: el VAN= 2.545.728.56, TIR= 96%, período de recuperación= 2 años, 2 meses y 12 días. El punto de equilibrio para la producción es de: 81.152.13, superando el umbral de producción mínima, la organización no pierde económicamente con este proyecto.