“Plan de negocios para la cafetería “Mopa Dulce Paladar”, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2022 - 2026.”
El plan de negocios para la cafetería “MOPA DULCE PALADAR”, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2022 - 2026, se desarrolló con el objetivo de elaborar estrategias de marketing eficientes, para obtener una mayor participación en el mercado. Para el desarrollo de la investigación se apli...
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | bachelorThesis |
| Lingua: | spa |
| Pubblicazione: |
2023
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/19792 |
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Aggiungi Tag | Riassunto: | El plan de negocios para la cafetería “MOPA DULCE PALADAR”, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2022 - 2026, se desarrolló con el objetivo de elaborar estrategias de marketing eficientes, para obtener una mayor participación en el mercado. Para el desarrollo de la investigación se aplicó métodos, técnicas, e instrumentos como la entrevista dirigida al gerente, encuesta a la población y un análisis FODA donde se encuentra los siguientes hallazgos canales de distribución ineficientes, poca cartera de clientes, ineficiente servicio al cliente, demora de tiempo en entrega de pedidos, ineficiente dirección administrativa, no se optimizan recursos, no cuentan con estrategias comerciales. Para dar solución a los problemas se ejecutó el plan de negocios donde se planteó un plan de marketing con estrategias innovadoras de acorde al giro del negocio el cual posibilitará establecer las actividades de forma eficiente, con la finalidad de alcanzar una mayor participación en el mercado, dar a conocer la marca para poder llegar hacer una de las empresas líderes en la ciudad se debe cumplir a cabalidad la propuesta de la filosofía corporativa. En el plan administrativo financiero se pudo verificar que la investigación es viable y factible debido a que las proyecciones de los estados financiero dan como resultado ingresos favorables con una Tasa de descuento medio (TMAR) de 9,37%, un VAN positivo de $ 35.116,79 y una TIR de 26,61%. Se recomienda al gerente general tomar en cuenta las 5 fases planteadas en la investigación ya que ayudará al correcto funcionamiento del negocio y con esto lo que se busca es mejorar la mayor participación en el mercado e impulsar el crecimiento de la cafetería mediante la toma de decisiones efectivas dando cumplimiento a las estrategias de marketing planteadas. |
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