Implementación de un sistema de gestión financiera para el mejoramiento de la rentabilidad de la Empresa ANDESEG Andes Seguridad Cía. Ltda., ubicada en la ciudad de Riobamba
La implementación de un Sistema de Gestión Financiera para el mejoramiento de la rentabilidad de la Empresa ANDESEG Andes Seguridad Cía. Ltda., ubicada en la ciudad de Riobamba; es el resultado de un proceso de análisis vertical y horizontal para determinar la variación absoluta o relativa que han s...
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2013
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| description | La implementación de un Sistema de Gestión Financiera para el mejoramiento de la rentabilidad de la Empresa ANDESEG Andes Seguridad Cía. Ltda., ubicada en la ciudad de Riobamba; es el resultado de un proceso de análisis vertical y horizontal para determinar la variación absoluta o relativa que han sufrido cada una de las cuentas de los estados financieros de un periodo con respecto al otro, determinando así un crecimiento o decrecimiento de las mismas. Complementándose este estudio con los indicadores financieros que nos permitieron identificar los principales problemas dentro del área financiera y sus necesidades. Debido a la importancia que ha tomado la información en esta época es primordial que la empresa cuenta con información suficiente y relevante para la toma de decisiones en el campo financiero, por lo cual en base a información histórica y a datos se ha elaborado esta herramienta de análisis para la gerencia. La propuesta define las particularidades de la estructura del modelo de gestión financiera el cual determina los recursos económicos que se requieren para fortalecer el desarrollo y mejorar la rentabilidad. Identificar los requerimientos que tiene cada departamento, para estandarizar las necesidades y de esta manera establecer la mejor estimación presupuestaria que permita el cumplimiento de los objetivos y metas se la organización. Indagando todos los aspectos relacionados con el desarrollo económico y los mecanismos de financiación se realizaron las estimaciones presupuestarias: de ventas, producción, mano de obra, materiales, gastos indirectos, gastos de venta, gastos de administración, el presupuesto de caja y el de efectivo para finalmente establecer los estados financieros proyectados que son el resultado de la correcta distribución del dinero para maximizar las utilidades y generar un crecimiento sostenible. |
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