Mejoramiento de la productividad con la implementación de herramientas Lean Manufacturing, en el área de producción, Empresa Multisuelas Beltrán ubicada en Ambato
El presente trabajo de titulación tuvo como objetivo mejorar la productividad en la línea de producción de suelas de la empresa Multisuelas Beltrán del cantón Ambato, mediante la aplicación de herramientas de la metodología Lean Manufacturing, juntamente con la ejecución del Ciclo PHVA. Se realizó e...
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| Κύριος συγγραφέας: | |
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| Άλλοι συγγραφείς: | |
| Μορφή: | bachelorThesis |
| Γλώσσα: | spa |
| Έκδοση: |
2023
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| Θέματα: | |
| Διαθέσιμο Online: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/20071 |
| Ετικέτες: |
Προσθήκη ετικέτας
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Προσθήκη ετικέτας | Περίληψη: | El presente trabajo de titulación tuvo como objetivo mejorar la productividad en la línea de producción de suelas de la empresa Multisuelas Beltrán del cantón Ambato, mediante la aplicación de herramientas de la metodología Lean Manufacturing, juntamente con la ejecución del Ciclo PHVA. Se realizó el diagnóstico de la situación inicial dónde se evidenció los factores que afectan al proceso productivo, para contrarrestar la problemática se diseñó un plan de mejora continua utilizando el ciclo PHVA, y mediante un estudio de tiempos, movimientos y diagramas que permitieron conocer el proceso, con la ayuda de la herramienta VSM se identificó las oportunidades de mejora con los estallidos Kaizen, posteriormente con la aplicación de hojas de verificación de Kaizen y 9S se conoció el porcentaje de cumplimiento Lean, y con el cálculo de la evaluación de desempeño se planteó el desarrollo de SMED de una propuesta para reducir del tiempo de preparación, con la ayuda de AMFE se desarrolló el plan RCM, que redujo las fallas en las máquinas inyectoras. Con la ejecución del plan de acción se desarrolló un análisis comparativo de la situación inicial y posterior a la aplicación de las estrategias se determinó que con la implementación se elevó el porcentaje de cumplimiento de la metodología 9S en 25%, Kaizen en 45%, con SMED se redujo 8,81 minutos el cambio de molde, la productividad mejoró 8,46% aumentando la capacidad de producción y la eficiencia en los equipos. Se concluye que con la aplicación del ciclo PHVA en conjunto con las herramientas de Lean Manufacturing se cumplió con el objetivo de incrementar la productividad de la empresa. Se recomienda a la empresa incurrir en el proceso de mejora continua evaluando los problemas a fin de que permanezcan los resultados. |
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