Modelo de gestión financiera para la Cooperativa de Ahorro Crédito Sumak Sisa Ltda, cantón Ambato, provincia de Tungurahua
El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo elaborar un modelo de gestión financiera para minimizar la cartera vencida y mejorar la rentabilidad de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Sumak Sisa del cantón Ambato provincia de Tungurahua, que le permitió optimizar los recursos y maximizar...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Format: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicat: |
2023
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| Matèries: | |
| Accés en línia: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18926 |
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Afegir etiqueta | Sumari: | El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo elaborar un modelo de gestión financiera para minimizar la cartera vencida y mejorar la rentabilidad de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Sumak Sisa del cantón Ambato provincia de Tungurahua, que le permitió optimizar los recursos y maximizar su rentabilidad en las operaciones financieras con la finalidad de fortalecer su gestión, operaciones y procesos. La metodología aplicada estuvo enmarcada bajo un enfoque cuantitativo, con un nivel descriptivo y exploratorio, bajo un diseño no experimental, de tipo aplicada. Se emplearon como instrumentos para la recolección de información, la encuesta y entrevista que sirvieron como método de recopilación de datos aplicados a los empleados de las áreas administrativa y contable. Así mismo, se aplicó la revisión documental y evaluación de los estados financieros 2018-2020. Dentro de los hallazgos más relevantes, se diagnosticaron una serie de debilidades y falencias en el área contable, falta de método de gestión financiera, debilidades en los procesos contables, poca capacitación del personal y un mal manejo de la caja chica. Concluyendo, que el planteamiento de las estrategias están acorde a la metodología adecuada para la institución y orientadas a mejorar las debilidades que se presentan dentro de la entidad financiera para la recuperación de cartera vencida, como para ajustar los requisitos para la autorización de microcréditos a los socios; se recomienda cumplir con las estrategias y metas planteadas en el presente plan de mejoramiento, pues su implementación tendrá incidencia directa en los resultados, de efectivo y de cartera de crédito de la cooperativa. |
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