Plan estratégico para la compañía de transporte comercial en taxi ejecutivo Mega Estrataxi Megaestrataxi S.A, del cantón Guano, periodo 2022-2025

El objetivo de la presente investigación fue elaborar un plan estratégico mediante el cual se buscó mejorar la gestión administrativa de la compañía de taxis Megaestrataxi S.A para el periodo 2022-2025 para llevar a cabo su análisis se vio necesario realizar la aplicación de las encuestas a los 25 s...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Chicaiza Ñauñay, Tania Rocio (author)
Format: bachelorThesis
Language:spa
Published: 2023
Subjects:
Online Access:https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/19325
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1858980142705016832
author Chicaiza Ñauñay, Tania Rocio
author_facet Chicaiza Ñauñay, Tania Rocio
author_role author
collection Repositorio Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
dc.contributor.none.fl_str_mv López Salazar, José Luis
Pomaquero Yuquilema, Juan Carlos
dc.creator.none.fl_str_mv Chicaiza Ñauñay, Tania Rocio
dc.date.none.fl_str_mv 2023-08-21T17:24:26Z
2023-05-31
2026-03-04T11:30:35Z
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.identifier.none.fl_str_mv Chicaiza Ñauñay, Tania Rocio. (2023). Plan estratégico para la compañía de transporte comercial en taxi ejecutivo Mega Estrataxi Megaestrataxi S.A, del cantón Guano, periodo 2022-2025. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba
https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/19325
dc.language.none.fl_str_mv spa
dc.publisher.none.fl_str_mv Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
dc.relation.none.fl_str_mv UDCTFADE;12T01712
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositorio Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
instname:Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
instacron:ESPOCH
dc.subject.none.fl_str_mv PLAN
ESTRATEGICO
GESTIÓN
ADMINISTRACIÓN
ANÁLISIS
dc.title.none.fl_str_mv Plan estratégico para la compañía de transporte comercial en taxi ejecutivo Mega Estrataxi Megaestrataxi S.A, del cantón Guano, periodo 2022-2025
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
description El objetivo de la presente investigación fue elaborar un plan estratégico mediante el cual se buscó mejorar la gestión administrativa de la compañía de taxis Megaestrataxi S.A para el periodo 2022-2025 para llevar a cabo su análisis se vio necesario realizar la aplicación de las encuestas a los 25 socios y una entrevista dirigida al gerente de la compañía con preguntas óptimas para obtener los resultados buscados, posterior a eso se procedió a realizar un análisis actual de la compañía a través de la matriz de análisis interno como lo es la Evaluación de Factores Internos (EFI) describiendo la principales fortalezas y debilidades proporcionadas por socios mientras que para el análisis externo se realizó la matriz de la Evaluación de Factores Externos (EFE), las cinco fuerzas de Porter y un Analisis Pestel los mismos que ayudaron a determinar el entorno al que está expuesta la compañía. Con los resultados obtenidos se determinó que existe deficiencias en la gestión administrativa dentro de la compañía que generaba como consecuencia una compañía desmotivada por parte de sus socios, sin una filosofía empresarial a la cual regirse es por ello que se planteó el desarrollo de un plan estratégico que contiene una misión, visión,valores políticas ,organigrama estructural, objetivos estratégicos y el desarrollo de seis estrategias propuestas para el mejoramiento en el área administrativa necesarias dentro de la compañía. Finalmente concluido la elaboración del plan estratégico se espera la predisposición y compromiso de los socios de la compañía para la correcta ejecución del plan estratégico
eu_rights_str_mv openAccess
format bachelorThesis
id ESPOCH_f29f4ff2ee80b85cfa69e23d9a5e2585
identifier_str_mv Chicaiza Ñauñay, Tania Rocio. (2023). Plan estratégico para la compañía de transporte comercial en taxi ejecutivo Mega Estrataxi Megaestrataxi S.A, del cantón Guano, periodo 2022-2025. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba
instacron_str ESPOCH
institution ESPOCH
instname_str Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
language spa
network_acronym_str ESPOCH
network_name_str Repositorio Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
oai_identifier_str oai:dspace.espoch.edu.ec:123456789/19325
publishDate 2023
publisher.none.fl_str_mv Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
reponame_str Repositorio Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
repository.mail.fl_str_mv .
repository.name.fl_str_mv Repositorio Escuela Superior Politécnica de Chimborazo - Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
repository_id_str 1750
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
spelling Plan estratégico para la compañía de transporte comercial en taxi ejecutivo Mega Estrataxi Megaestrataxi S.A, del cantón Guano, periodo 2022-2025Chicaiza Ñauñay, Tania RocioPLANESTRATEGICOGESTIÓNADMINISTRACIÓNANÁLISISEl objetivo de la presente investigación fue elaborar un plan estratégico mediante el cual se buscó mejorar la gestión administrativa de la compañía de taxis Megaestrataxi S.A para el periodo 2022-2025 para llevar a cabo su análisis se vio necesario realizar la aplicación de las encuestas a los 25 socios y una entrevista dirigida al gerente de la compañía con preguntas óptimas para obtener los resultados buscados, posterior a eso se procedió a realizar un análisis actual de la compañía a través de la matriz de análisis interno como lo es la Evaluación de Factores Internos (EFI) describiendo la principales fortalezas y debilidades proporcionadas por socios mientras que para el análisis externo se realizó la matriz de la Evaluación de Factores Externos (EFE), las cinco fuerzas de Porter y un Analisis Pestel los mismos que ayudaron a determinar el entorno al que está expuesta la compañía. Con los resultados obtenidos se determinó que existe deficiencias en la gestión administrativa dentro de la compañía que generaba como consecuencia una compañía desmotivada por parte de sus socios, sin una filosofía empresarial a la cual regirse es por ello que se planteó el desarrollo de un plan estratégico que contiene una misión, visión,valores políticas ,organigrama estructural, objetivos estratégicos y el desarrollo de seis estrategias propuestas para el mejoramiento en el área administrativa necesarias dentro de la compañía. Finalmente concluido la elaboración del plan estratégico se espera la predisposición y compromiso de los socios de la compañía para la correcta ejecución del plan estratégicoThe primary purpose of this research was to develop a strategic plan to improve the administrative management of Megaestrataxi S.A. taxi company for 2022-2025. Firstly, to carry out the analysis, it was necessary to conduct surveys among the 25 partners, and a structured interview with the company's manager using targeted questions to collect essential information. Subsequently, the company's current analysis was necessary using internal analysis tools such as the Internal Factors Evaluation (IFE) matrix. This matrix described the main strengths and weaknesses provided by the partners of the company. For the external analysis of the company, the External Factors Evaluation (EFE) matrix, Porter's Five Forces, and a Pestel Analysis enabled the assessment of the company's external environment. As a result, the findings determined deficiencies in the company's administrative management. These deficiencies involved a lack of motivation among the partners and a lack of guiding business philosophy. Therefore, developing a strategic plan including mission, vision, values, policies, organizational structure chart, strategic objectives, and the formulation of the six proposed strategies will contribute to the improvement of the administrative area in the company. Finally, once the strategic plan is completed, there is a great expectation of cooperation and commitment by partners for the successful implementation of the strategic planEscuela Superior Politécnica de ChimborazoLópez Salazar, José LuisPomaquero Yuquilema, Juan Carlos2023-08-21T17:24:26Z2026-03-04T11:30:35Z2023-05-31info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfChicaiza Ñauñay, Tania Rocio. (2023). Plan estratégico para la compañía de transporte comercial en taxi ejecutivo Mega Estrataxi Megaestrataxi S.A, del cantón Guano, periodo 2022-2025. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobambahttps://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/19325spaUDCTFADE;12T01712info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/reponame:Repositorio Escuela Superior Politécnica de Chimborazoinstname:Escuela Superior Politécnica de Chimborazoinstacron:ESPOCH2026-03-04T11:30:35Zoai:dspace.espoch.edu.ec:123456789/19325Institucionalhttp://dspace.espoch.edu.ec/Universidad públicahttps://www.espoch.edu.ec/es/http://dspace.espoch.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:17502026-03-04T11:30:35Repositorio Escuela Superior Politécnica de Chimborazo - Escuela Superior Politécnica de Chimborazofalse
spellingShingle Plan estratégico para la compañía de transporte comercial en taxi ejecutivo Mega Estrataxi Megaestrataxi S.A, del cantón Guano, periodo 2022-2025
Chicaiza Ñauñay, Tania Rocio
PLAN
ESTRATEGICO
GESTIÓN
ADMINISTRACIÓN
ANÁLISIS
status_str publishedVersion
title Plan estratégico para la compañía de transporte comercial en taxi ejecutivo Mega Estrataxi Megaestrataxi S.A, del cantón Guano, periodo 2022-2025
title_full Plan estratégico para la compañía de transporte comercial en taxi ejecutivo Mega Estrataxi Megaestrataxi S.A, del cantón Guano, periodo 2022-2025
title_fullStr Plan estratégico para la compañía de transporte comercial en taxi ejecutivo Mega Estrataxi Megaestrataxi S.A, del cantón Guano, periodo 2022-2025
title_full_unstemmed Plan estratégico para la compañía de transporte comercial en taxi ejecutivo Mega Estrataxi Megaestrataxi S.A, del cantón Guano, periodo 2022-2025
title_short Plan estratégico para la compañía de transporte comercial en taxi ejecutivo Mega Estrataxi Megaestrataxi S.A, del cantón Guano, periodo 2022-2025
title_sort Plan estratégico para la compañía de transporte comercial en taxi ejecutivo Mega Estrataxi Megaestrataxi S.A, del cantón Guano, periodo 2022-2025
topic PLAN
ESTRATEGICO
GESTIÓN
ADMINISTRACIÓN
ANÁLISIS
url https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/19325