Auditoría de gestión de la Empresa Autocaba del Ecuador Cía. Ltda. período correspondiente del 1 de enero del 2012 al 31 de diciembre del 2012, ubicado en la provincia de Morona Santiago, cantón Morona parroquia Macas
La Auditoría de gestión de la Empresa Autocaba del Ecuador Cía. Ltda., del período correspondiente del 1 de Enero del 2012 al 31 de Diciembre del 2012, ubicada en la Provincia de Morona Santiago, Cantón Morona Parroquia Macas tiene como objetivo determinar a través de los hallazgos los principales p...
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| Автор: | |
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| Формат: | bachelorThesis |
| Мова: | spa |
| Опубліковано: |
2015
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| Предмети: | |
| Онлайн доступ: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/11983 |
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Додати тег | Резюме: | La Auditoría de gestión de la Empresa Autocaba del Ecuador Cía. Ltda., del período correspondiente del 1 de Enero del 2012 al 31 de Diciembre del 2012, ubicada en la Provincia de Morona Santiago, Cantón Morona Parroquia Macas tiene como objetivo determinar a través de los hallazgos los principales problemas existentes que impiden el cumplimiento de los objetivos planteados. La Auditoria se realizó mediante el análisis objetivo de los procedimientos ejecutados en las áreas administrativa y gestión en niveles de eficiencia y eficacia, e incluye también la evaluación de los principios de contabilidad generalmente aceptados aplicables al sistema de contabilidad ecuatoriano, y de las estimaciones importantes hechas por la administración de la empresa así como pruebas suficientes para obtener seguridad razonable en cuanto a que, la información generada y los documentos de sustento, reflejen el cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias, políticas y demás normas aplicables a las operaciones financieras y administrativas ejecutadas por la empresa. Los resultados obtenidos de la presente auditoría de gestión son un dictamen limpio con salvedades las cuales tienen que ver en general con hallazgos de control interno. Se recomienda la aplicación de las recomendaciones adjuntadas al informe, para lograr superar y solucionar los hallazgos encontrados en el desarrollo de la auditoría de gestión, y de manera imprescindible la elaboración de un plan estratégico institucional en donde se establezcan objetivos bien definidos, metas concretas de productividad y de gestión determinando las acciones y estrategias a seguir en colaboración directa con los diferentes departamentos de la empresa. |
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