Auditoría de gestión para determinar el grado de cumplimiento, eficiencia y eficacia de la gestión administrativa institucional en el Centro de Militares en Retiro de Pastaza, del cantón Pastaza, provincia de Pastaza, período 2016

La Auditoria de Gestión al Centro de Militares en Retiro de Pastaza, del cantón Pastaza, provincia de Pastaza, periodo 2016, tiene como objetivo evaluar el nivel de eficiencia y eficacia de la gestión administrativa institucional. Para lo cual se aplicó una investigación descriptiva y explicativa, c...

Olles dieđut

Furkejuvvon:
Bibliográfalaš dieđut
Váldodahkki: Guilcapi Vera, Johana Madelen (author)
Materiálatiipa: bachelorThesis
Giella:spa
Almmustuhtton: 2018
Fáttát:
Liŋkkat:https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/12970
Fáddágilkorat: Lasit fáddágilkoriid
Eai fáddágilkorat, Lasit vuosttaš fáddágilkora!
Govvádus
Čoahkkáigeassu:La Auditoria de Gestión al Centro de Militares en Retiro de Pastaza, del cantón Pastaza, provincia de Pastaza, periodo 2016, tiene como objetivo evaluar el nivel de eficiencia y eficacia de la gestión administrativa institucional. Para lo cual se aplicó una investigación descriptiva y explicativa, cuestionarios de control interno, así como el método del COSO I, la utilización de técnicas como la observación efectuada en las diferentes áreas del Centro de Militares en Retiro de Pastaza, entrevista a los representantes de la organización, y cuestionarios aplicados al área administrativa del Centro, herramientas que permitieron evidenciar los siguientes hallazgos: carece de un reglamento interno actualizado y de un manual orgánico funcional, el personal no recibe capacitación y tampoco se realizan evaluaciones de desempeño, no cuenta indicadores que permitan evaluar la gestión, no se ha implementado un sistema de control interno que permita identificar falencias y prevenir posibles riesgos, a más de ello no existe un plan de mitigación de riesgos. Por lo expuesto, se recomienda gestionar la actualización y aprobación de los manuales y reglamentos, realizar una planificación anual de capacitaciones y evaluaciones al personal; y aplicar permanentemente técnicas de control con la finalidad de identificar errores en las funciones desarrolladas en la marcha operativa, valorar la gestión administrativa y minimizar riesgos.