Diseño e implementación de un sistema de control de gestión en una empresa de manufactura para mejorar su desempeño.
El objetivo de implementar el sistema de control de gestión fue de lograr que exista una planificación alineada a una estrategia de crecimiento además de un control efectivo en las operaciones. El sistema de control de gestión estuvo enfocado en aquellos productos que generaron mayor rentabilidad a...
Guardat en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Altres autors: | |
| Format: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicat: |
2015
|
| Matèries: | |
| Accés en línia: | http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/31236 |
| Etiquetes: |
Afegir etiqueta
Sense etiquetes, Sigues el primer a etiquetar aquest registre!
|
Afegir etiqueta | Sumari: | El objetivo de implementar el sistema de control de gestión fue de lograr que exista una planificación alineada a una estrategia de crecimiento además de un control efectivo en las operaciones. El sistema de control de gestión estuvo enfocado en aquellos productos que generaron mayor rentabilidad a la empresa. Se determinó la capacidad productiva de la empresa, se revisaron los equipos críticos de la empresa y se diseñaron planes de mantenimiento. Con la implementación de sistema de control de gestión se logró organizar la interacción de los procesos de producción y ventas, se tuvo el conocimiento de la capacidad de su producción para que pueda ser ofertado y vendido de forma que se pueda hacer una proyección de crecimiento. La alta dirección pudo mejorar el desarrollo de la organización y replicarlo a otras áreas como mantenimiento, bodega etc. Toda la implementación buscó elevar en un 20% las ventas del producto, así como incrementar la satisfacción de sus clientes. |
|---|