Reducción de los paros no programados en el área litográfica de una fábrica de envases

CONDICIONAMIENTO DE PUBLICACION DE PROYECTO. El presente proyecto se desarrolla en el área litográfica de una empresa productora de envases metálicos, donde los paros no programados constituyen una restricción crítica para la eficiencia operativa. El objetivo es reducir en un 30 % el tiempo de inactividad, pasando de un promedio de 278 horas a 242 horas semanales, con el fin de optimizar el uso de los recursos, disminuir los costos de no calidad y asegurar un flujo constante. La hipótesis plantea que, mediante la identificación de causas raíz y la implementación de soluciones sostenibles, es posible incrementar la disponibilidad de las líneas. Para lograrlo, se aplica la metodología DMAIC, empleando herramientas como AMEF, la técnica de los 5 porqués, análisis de capacidad y pruebas de hipótesis. El diagnóstico evidencia que los principales factores están relacionados con velocidades inadecuadas de operación según el formato de lámina, la falta de calibración estandarizada en el apilador y la ausencia de registros detallados que limitan el análisis de datos. Los resultados muestran una reducción del 30% en los paros no programados, un incremento del 15% en la eficiencia de las líneas, una disminución del 59% en los costos de no calidad, una reducción de 57% en el desperdicio de láminas y un aumento del 8% en el cumplimiento operativo.

• Autor principal: Asanza Romero, Camila Yanina (author)
• Otros Autores: Toledo Peñafiel, Daniel Andrés (author), López Sarzosa, María Fernanda, Director (author)
• Formato: bachelorThesis
• Publicado: 2025
• Materias: DMAIC; Eficiencia; Sostenibilidad; Paros no programados; Litografía
• Acceso en línea: http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/67835