Propuesta de plan de mejoras operativo a través de cuadro de mando integral en la gestión de talento humano de Comercom Cia. Ltda.

El objeto de este proyecto se sustenta en la importancia que en la actualidad ha adquirido la creación del Cuadro de Mando Integral a nivel empresarial, como uno de los métodos más importantes y relevantes en lo que a Planificación Estratégica se refiere. Esta herramienta de gestión como algunos la denominan, es la que permite a las organizaciones transformar la estrategia en objetivos medibles y en la que a través de la creación de valor, facilita a las organizaciones y sus administradores la evaluación de todo un conjunto de acciones en base al desenvolvimiento. Para su desarrollo es importante empezar su evaluación desde un diagnóstico previo, en el que a través de la recopilación de información, se pueda enlazar los resultados con un análisis que determine la generación de futuras estrategias. A partir de esta visualización se canalizarán las acciones preventivas, se puedan alinear los objetivos con la respectiva propuesta, de esta manera, el proyecto como tal será aplicado a la Gerencia de Talento Humano de COMERCOM CÍA. LTDA, la misma que desde sus inicios en el mercado ecuatoriano, tan solo se ha enfocado en aspectos netamente financieros y ha dejado de lado aspectos tan básicos como el desarrollo y la gestión del capital humano, como uno de los activos más importantes para lograr el desarrollo y el crecimiento institucional.

• Autor principal: Crúz Coox, María José (author)
• Otros Autores: Delgado Vélez, Sandra Nabila (author), Pazmiño Franco, Heydi, directora (author)
• Formato: bachelorThesis
• Publicado: 2015
• Materias: Plan de mejoras operativo; Cuadro de mando integral; Comercom
• Acceso en línea: http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/54658