Diseño e implementación de un sistema de control de gestión empresarial basado en la metodología del balanced scorecard en una empresa industrial dedicada al diseño, construcción y montaje metalmecánico, eléctrico y civil, en la ciudad de Guayaquil- período 2008

El trabajo a continuación consiste en la implementacion de un sistema de gestion basado en la metodología del balanced scorecard en una empresa dedicada al diseño construcción y montaje metalmecánico eléctrico y civil para el período 2008 ubicada en la ciudad de Guayaquil la implementación se lleva a cabo a traves de cinco etapas en algunas de las cuales se desarrollaron talleres que constituyeron la principal fuente de información de este trabajo. la base a la planificación estratégica realizada en conjunto con las diversas ideas y necesidades de la empresa se pudo plantear las nuevas estrategias de océano azul que definieron la propuesta de valor y así llegar a cubrir las necesidades.

• Tác giả chính: Espol (author)
• Tác giả khác: Contreras Ortega, Mercedes Stephanie (author), Ferrin Navarrete, Marie Elisa (author), Monge Castillo, Paulina Nathaly (author)
• Định dạng: bachelorThesis
• Ngôn ngữ: spa
• Được phát hành: 2018
• Những chủ đề: Gestion De Negocios-Control; Produccion Industrial; Metalmecanica; Balanced Scorecard
• Truy cập trực tuyến: http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/42262