Propuesta de un modelo basado en la teoría de restricciones que busca maximizar la rentabilidad a partir de la optimización de la rotación del inventario y conversión del ciclo del efectivo en la empresa Duck S.A.S.

CONDICIONAMIENTO DE PUBLICACION DE PROYECTO. La presente propuesta se basa en la convicción de que la Teoría de Restricciones (TOC) ofrece una lente poderosa y efectiva para desentrañar los cuellos de botella que limitan el potencial de rentabilidad de DUCK S.A.S., una empresa que opera en el exigen...

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Bibliografiska uppgifter
Huvudupphovsman: Gutiérrez Cajias, Christian Colon (author)
Övriga upphovsmän: Founes Burgos, David Enrique (author), Soriano Idrovo, Pablo Antonio, Director (author), Moscoso Miranda, Henry Bernard, Evaluador 1 (author), Rodríguez Morales, Katia Lorena, Evaluador 2 (author)
Materialtyp: bachelorThesis
Publicerad: 2024
Ämnen:
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description CONDICIONAMIENTO DE PUBLICACION DE PROYECTO. La presente propuesta se basa en la convicción de que la Teoría de Restricciones (TOC) ofrece una lente poderosa y efectiva para desentrañar los cuellos de botella que limitan el potencial de rentabilidad de DUCK S.A.S., una empresa que opera en el exigente sector retail de electrónica de consumo, con una atención particular en su línea de equipos celulares. En este mercado, la velocidad del avance tecnológico no solo redefine constantemente las características y el valor percibido de los productos, obligando a una continua recategorización del inventario, sino que también interactúa de manera compleja con el poder adquisitivo de los consumidores, directamente influenciado por la inestabilidad económica del país. Ante este panorama, la gestión eficiente del inventario de celulares y la optimización del ciclo del efectivo se erigen como pilares fundamentales para la salud financiera de DUCK S.A.S. Un inventario sobrestockeado o con una rotación lenta implica costos de almacenamiento elevados y un riesgo de obsolescencia significativo, especialmente en un sector donde los nuevos modelos desplazan rápidamente a los anteriores. Paralelamente, un ciclo del efectivo prolongado puede generar problemas de liquidez y limitar la capacidad de la empresa para invertir en nuevas oportunidades o responder a los cambios del mercado. Por lo tanto, esta investigación se adentra en la identificación de las restricciones específicas que impactan negativamente estos dos aspectos cruciales dentro de las operaciones de DUCK S.A.S. Aplicando los principios del TOC, se busca desarrollar un modelo que no solo señale dónde se encuentran los obstáculos, sino que también proponga estrategias concretas para superarlos. El objetivo final es proporcionar a la empresa una hoja de ruta clara para optimizar sus flujos operativos, mejorar la toma de decisiones financieras y, en última instancia, lograr una maximización sostenible de su rentabilidad en un entorno económico y tecnológico en constante evolución.
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En este mercado, la velocidad del avance tecnológico no solo redefine constantemente las características y el valor percibido de los productos, obligando a una continua recategorización del inventario, sino que también interactúa de manera compleja con el poder adquisitivo de los consumidores, directamente influenciado por la inestabilidad económica del país. Ante este panorama, la gestión eficiente del inventario de celulares y la optimización del ciclo del efectivo se erigen como pilares fundamentales para la salud financiera de DUCK S.A.S. Un inventario sobrestockeado o con una rotación lenta implica costos de almacenamiento elevados y un riesgo de obsolescencia significativo, especialmente en un sector donde los nuevos modelos desplazan rápidamente a los anteriores. Paralelamente, un ciclo del efectivo prolongado puede generar problemas de liquidez y limitar la capacidad de la empresa para invertir en nuevas oportunidades o responder a los cambios del mercado. Por lo tanto, esta investigación se adentra en la identificación de las restricciones específicas que impactan negativamente estos dos aspectos cruciales dentro de las operaciones de DUCK S.A.S. Aplicando los principios del TOC, se busca desarrollar un modelo que no solo señale dónde se encuentran los obstáculos, sino que también proponga estrategias concretas para superarlos. El objetivo final es proporcionar a la empresa una hoja de ruta clara para optimizar sus flujos operativos, mejorar la toma de decisiones financieras y, en última instancia, lograr una maximización sostenible de su rentabilidad en un entorno económico y tecnológico en constante evolución.CONDITION FOR PUBLICATION OF PROJECT. This master's thesis proposes a model based on the conviction that the Theory of Constraints (TOC) offers a powerful and effective lens to unravel the bottlenecks limiting the profitability potential of DUCK S.A.S., a company operating in the demanding consumer electronics retail sector, with a particular focus on its mobile phone product line. In this market, the rapid pace of technological advancement not only constantly redefines product features and perceived value, necessitating continuous inventory recategorization, but also interacts complexly with consumer purchasing power, directly influenced by national economic instability. Given this context, the efficient management of mobile phone inventory and the optimization of the cash conversion cycle stand as fundamental pillars for DUCK S.A.S.'s financial health. Overstocked or slow-moving inventory implies high storage costs and a significant risk of obsolescence, especially in a sector where new models quickly displace older ones. Simultaneously, a prolonged cash conversion cycle can generate liquidity issues and limit the company's ability to invest in new opportunities or respond to market changes. Therefore, this research delves into the identification of the specific constraints negatively impacting these two crucial aspects within DUCK S.A.S.'s operations. Applying the principles of TOC, the aim is to develop a model that not only pinpoints where the bottlenecks lie but also proposes concrete strategies to overcome them. The ultimate objective is to provide the company with a clear roadmap to optimize its operational flows, improve financial decision-making, and, ultimately, achieve sustainable profit maximization in a constantly evolving economic and technological environment.ESPOL.FCSH2026-02-09T18:40:31Z2026-02-09T18:40:31Z2024info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfGutiérrez Cajias C.C; Founes Burgos D.E. (2024) Propuesta de un modelo basado en la teoría de restricciones que busca maximizar la rentabilidad a partir de la optimización de la rotación del inventario y conversión del ciclo del efectivo en la empresa Duck S.A.S. [Proyecto de Titulación] Escuela Superior Politécnica del Litoralhttp://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/67637T-115641POSTG104info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Escuela Superior Politécnica del Litoralinstname:Escuela Superior Politécnica del Litoralinstacron:ESPOL2026-02-09T18:54:46Zoai:www.dspace.espol.edu.ec:123456789/67637Institucionalhttps://www.dspace.espol.edu.ec/Universidad públicahttps://www.espol.edu.ec/.https://www.dspace.espol.edu.ec/oaiEcuador...opendoar:14792026-02-09T18:54:46falseInstitucionalhttps://www.dspace.espol.edu.ec/Universidad públicahttps://www.espol.edu.ec/.https://www.dspace.espol.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:14792026-02-09T18:54:46Repositorio Escuela Superior Politécnica del Litoral - Escuela Superior Politécnica del Litoralfalse
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