Plan estratégico de comunicaciones para el ESPOL fondo complementario previsional cerrado
La preocupación de un trabajador después de entregar varios años de servicios a una institución, es su jubilación. El gobierno para cubrir esta preocupación crea una sociedad sin fines de lucro que sustenta los sueldos cuando un trabajador ya no es económicamente activo, llámese así el Instituto Ecu...
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| Format: | bachelorThesis |
| Language: | spa |
| Published: |
2008
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/14658 |
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Add Tag | Summary: | La preocupación de un trabajador después de entregar varios años de servicios a una institución, es su jubilación. El gobierno para cubrir esta preocupación crea una sociedad sin fines de lucro que sustenta los sueldos cuando un trabajador ya no es económicamente activo, llámese así el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS). Al pasar los años, producto de la inflación, calidad de vida, factores socioculturales, socioeconómicos, entre otros, no ayudan a que la IESS, brinde una calidad de vida igual o mejor que cuando el trabajador es económicamente activo. Dada esta necesidad se crean los Fondos Previsionales Cerrado, y al ESPOL previsiva a las necesidades de sus trabajadores, crea lo que llamamos ahora ESPOL Fondo Complementario Previsional Cerrado. La esencia de este proyecto es establecer un vínculo entre los Docentes y trabajadores de la ESPOL, partícipes actuales del ESPOL FONDO COMPLEMENTARIO PREVISIONAL CERRADO con sus elegidos para la administración de este fondo. |
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