Diseño e implementación de un modelo de gestión de control de inventarío y despacho aplicación a una industria plástica división calzado
El ´area de bodega de la empresa de pl´asticos industriales realiza el manejo de sus operaciones basados en procedimientos hist´oricos que debido al volumen de la demanda han perdido eficiencia, lo que ha ocasionado una situaci´on ca´otica y perjudicial en la administraci´on del inventario. Esto ha...
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
2013
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| Subjects: | |
| Acceso en liña: | http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/24954 |
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| Summary: | El ´area de bodega de la empresa de pl´asticos industriales realiza el manejo de sus operaciones basados en procedimientos hist´oricos que debido al volumen de la demanda han perdido eficiencia, lo que ha ocasionado una situaci´on ca´otica y perjudicial en la administraci´on del inventario. Esto ha conllevado a problemas graves tanto en el almacenaje, picking, despacho, salida de veh´ıculos, asi tambi´en sobrestock, entre otros, los cuales afectan al proceso y por ende al servicio del cliente. Internamente estos problemas ocasionados por una mala aplicaci´on del proceso adecuado, se presentan consecutivamente de la siguiente forma: • Una vez atendido el pedido, se verifica que haya stock de los items del mismo; si no hay disponibilidad de los art´ıculos requeridos, no se genera el pedido y se comunica al cliente que no hay stock del mismo. En caso de que s´ı haya, se ingresa el pedido al sistema como se muestra en la figura a continuaci´on y posteriormente se procede al picking en el ´area de la bodega. Previamente a esto se conoce que la 16 bodega actualmente se encuentra saturada por lo que el producto se ve obligado a ser depositado en diferentes lugares entre estos, en el ´area de producci´on, fuera de su nicho en la bodega e inclusive se ha incurrido en depositarla en las calles entre las estanter´ıas, lo que imposibilita el tr´ansito por las mismas. |
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