Implementación de planificación estratégica basada eb la metodologia balanced scorecard y gestión por indicadores para el área de comercialización de la hacienda don oswaldo
La empresa en estudio es la Hacienda cacaotera “Don Oswaldo” perteneciente al Grupo Quirola, dedicada a la siembra, cosecha y procesamiento del cacao en productos derivados a clientes mayoristas y minoristas. La hacienda presenta una planificación estratégica ineficaz ya que no están alineados los o...
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