Plan de factibilidad de implementación de nueva unidad de negocio en el centro medico odonto asist compañía limitada
CONDICIONAMIENTO DE PUBLICACION DE PROYECTO. El presente trabajo de investigación tiene como objeto evaluar la implementación de una nueva línea de negocio de Odontopediatría en la “Centro Médico Odonto Asist Cía. Ltda.”, en la que permita maximizar su capacidad instalada mediante un análisis de una...
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| Otros Autores: | , , , |
| Formato: | bachelorThesis |
| Publicado: |
2025
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/67574 |
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Agregar Etiqueta | Sumario: | CONDICIONAMIENTO DE PUBLICACION DE PROYECTO. El presente trabajo de investigación tiene como objeto evaluar la implementación de una nueva línea de negocio de Odontopediatría en la “Centro Médico Odonto Asist Cía. Ltda.”, en la que permita maximizar su capacidad instalada mediante un análisis de una inversión. Debido a que mantiene recursos ociosos considerando que más del 50 % de sus ingresos depende de derivaciones del sector público, el mismo que se encuentra en una recesión en los pagos a los prestadores externos. La empresa es conocida por el servicio odontológico por más de diez años contando con una cartera de pacientes del sector privado y de las derivaciones por parte del IESS. En primera instancia se describe el sector objeto de estudio, exponiendo acerca de las reglamentaciones que sigue la empresa para formar parte del sistema de privatización, además se describe la situación inicial de la compañía su misión, visión, objetivos y políticas una segunda instancia se revisan los estados financieros , estados de resultados y principales ratios financieros; todo lo antes expuesto ayudó a los directivos a tomar la decisión de implementar una nueva línea de negocio como es el servicio de odontopediatría; esta decisión fue basada en la experiencia significativa en la línea de odontología y mediante las encuestas que se realizaron a los pacientes que demandaban el servicio dentro del mismo lugar. Para finalizar, se realizó una proyección de sus ingresos en cinco años con la implementación de esta área y se pudo observar cómo su carga operativa se hizo eficiente aprovechando al máximo su capacidad instalada. |
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