Propuesta de Reingeniería administrativa y financiera acorde al entorno económico y capacidad de Transespol E.P.
Transespol E.P. es una empresa de transporte que en el año 2010 mediante aprobación del consejo politécnico dejo de ser sociedad anónima y se convirtió en empresa pública; es la encargada de brindar transporte a la comunidad politécnica dentro de la ciudad de Guayaquil y a nivel nacional acorde a la...
Shranjeno v:
| Glavni avtor: | |
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| Drugi avtorji: | , |
| Format: | masterThesis |
| Jezik: | spa |
| Izdano: |
2019
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| Teme: | |
| Online dostop: | http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/46747 |
| Oznake: |
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| Izvleček: | Transespol E.P. es una empresa de transporte que en el año 2010 mediante aprobación del consejo politécnico dejo de ser sociedad anónima y se convirtió en empresa pública; es la encargada de brindar transporte a la comunidad politécnica dentro de la ciudad de Guayaquil y a nivel nacional acorde a las necesidades que Espol presente. En los últimos 5 años su administración ha cambiado en varias ocasiones. La administración actual inicio su periodo encontrándose con una empresa con problemas principalmente en las áreas administrativa y financiera; ha detectado falencias de control que requieren con urgencia aplicar medidas correctivas para garantizar razonablemente su operación. Ante esta situación, la aplicación de una reingeniería administrativa y financiera resulta una oportunidad para Transespol, con ello mejoraría sus procesos y estructura financiera hasta alcanzar la adecuada ejecución de sus actividades |
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