Administración del recurso humano en la implantación de un sistema de información
El presente trabajo está orientado a identificar y potenciar habilidades del recurso humano dentro de la organización. Para lograr este objetivo se hizo uso de metodología, estándares propuestas por el PMI “Project Management Institute”, el referente líder en administración de proyectos. Se ha sesga...
Shranjeno v:
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| Format: | article |
| Jezik: | spa |
| Izdano: |
2014
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| Teme: | |
| Online dostop: | http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/25448 |
| Oznake: |
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Označite | Izvleček: | El presente trabajo está orientado a identificar y potenciar habilidades del recurso humano dentro de la organización. Para lograr este objetivo se hizo uso de metodología, estándares propuestas por el PMI “Project Management Institute”, el referente líder en administración de proyectos. Se ha sesgado la visión de este trabajo hacia los sistemas de información, pero las herramientas propuestas son de propósito general y se pueden aplicar indistintamente a cualquier tipo de proyectos. La motivación, asignación de actividades y de recompensas sin dejar de lado la identificación de generaciones, son los tópicos más importante, que marcan la diferencia entre el éxito de saber administrar un factor tan impredecible y complejo como lo es el recurso humano. Cabe recalcar que el conocimiento de las personas es un bien intangible, es decir, representan un valor económico dentro de la empresa, que no puede ver ni tocarse y rara vez se refleja en la contabilidad de la misma por lo tanto hay que aprovechar dicha habilidades de los miembros de equipo de proyecto. |
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