El Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca, Prov. de Bs. As., Argentina :

Nos hemos propuesto identificar y describir las vinculaciones público-privadas a través de las políticas públicas utilizadas para gestionar el Puerto de Bahía Blanca durante el período: 2003-2019. En ese sentido, hemos recurrido a la triangulación metodológica entre enfoques cuantitativos y cualitativos, a lo largo de la investigación. Los datos fueron obtenidos de las distintas publicaciones que realizó el CGPBB, de entrevistas realizadas con representantes actuales y pasados del Ente, a directivos de empresas privadas radicadas en el Puerto, y a vecinos de la comunidad de Ing. White y Bahía Blanca, junto con el seguimiento de periódicos locales y nacionales, y del análisis del marco legal vigente, como reflejo de la política. Entendemos que el Gobierno ha mantenido una principal política a lo largo de estos periodos, que es la gestión por medio de un ente público no estatal. A su vez, a los efectos de propiciar el desarrollo, se requiere una nueva gobernanza, que debe estar ligada a los objetivos nacionales y regionales, de manejo territorial, a cambios en los modelos de desarrollo con inclusión y mejoras en la productividad de los factores de la economía.

• Главный автор: Menichelli, Franco Ezequiel (author)
• Формат: masterThesis
• Язык: spa
• Опубликовано: 2023
• Предметы: POLÍTICA ECONÓMICA; MOVIMIENTOS DE CAPITALES; INVERSIONES PRIVADAS; PUERTOS; NEODESARROLLISMO; NEOLIBERALISMO; ANÁLISIS DE DATOS; ENTREVISTAS; ARGENTINA; BAHÍA BLANCA
• Online-ссылка: http://hdl.handle.net/10469/20159