Faking Cooperation: A Cultural Evolutionary Model of Strategic Deception
This study develops a formal cultural evolutionary model to examine the effects of strategic deception on the stability of cooperation in norm-enforcing systems. Expanding on the framework proposed by Henrich and Boyd (2001), it introduces a third behavioral type: fakers, who simulate cooperation an...
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | masterThesis |
| Sprache: | eng |
| Veröffentlicht: |
2025
|
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | https://hdl.handle.net/10469/25291 |
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